中国大唐集团辽宁分公司杨洪朋：以钉钉子精神抓好改革任务落实 加快建设区域一流清洁能源企业

来源：中国能源新闻网 时间：2024-11-22 17:19

杨洪朋

　　党的十八大以来，能源体制机制改革全面深化，能源绿色发展快速推动，清洁能源产业不断壮大，成就举世瞩目。党的二十届三中全会强调“深化能源管理体制改革，建设全国统一电力市场”“健全煤炭清洁高效利用机制”“加快规划建设新型能源体系，完善新能源消纳和调控政策措施”。大唐辽宁分公司作为能源电力央企，必须深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，以钉钉子精神抓好革任务落实，加快建设区域一流清洁能源企业，以高质量发展的实际成效为加快推进辽宁全面振兴、中国式现代化贡献力量。

　　牢牢把握进一步深化能源电力改革的实践要求

　　深化能源电力改革对服务国家战略、降低社会运行成本、提升民生福祉等方面具有重要意义。我们要牢牢把握能源电力央企的职责使命，牢牢把握能源电力企业的发展态势，牢牢把握能源电力改革的方式方法，凝心聚力推动企业高质量发展。

　　牢牢把握能源电力央企的职责使命。能源行业作为国民经济的重要支柱，改革和发展不仅关系到国家经济的稳定增长，也是推动社会进步和人民生活水平提升的关键。我们要将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，把能源安全稳定供应、绿色低碳转型和技术创新作为深化改革的核心任务，实现能源领域的高质量发展。

　　牢牢把握能源电力企业的发展态势。当前，我国能源电力面临需求压力巨大、供给制约较多、绿色转型任务艰巨等一系列挑战。作为老工业基地，辽宁省拥有坚实的能源产业基础，党的二十大以来，辽宁全面深化改革扩大开放，布局谋划建设风光、核电、抽蓄等清洁能源基地，推动传统能源产业改造升级步伐明显加快。我们要主动打好战新产业发展攻坚战，做强做优新能源，加快培育壮大氢能、储能、综合智慧能源、绿色低碳等协同性支撑性新兴产业，提高资产质量。

　　牢牢把握能源电力改革的方式方法。当前，能源电力改革已经进入攻坚期和深水区。我们务必做到观念上适应、认识上到位、方法上对路、工作上得力，结合国有企业改革深化提升行动，围绕集团公司重点改革任务，坚持问题导向、目标导向，坚持系统观念、统筹兼顾，坚持破立并举、先立后破，将改革成果更好转化为“治企有方、兴企有为”和推进高质量发展的强大动力，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的区域一流清洁能源企业。

　　坚定信心决心，以更大勇气深化能源电力改革

　　新时代以来，我国能源电力改革发展取得显著成效，新型能源体系加快构建，能源保障基础不断夯实。我们积极推进改革深化提升和创建一流企业，各项任务取得阶段性成果，为加快建设区域一流清洁能源企业提供了有力支撑。

　　坚持党对国有企业的全面领导。党的二十届三中全会提出，党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证。我们坚持和加强党对改革的领导，深化党的建设制度改革，优化实施“1136”党建工作机制，深化党建“三年提升”工程，健全全面从严治党体系，推进“四能”机制改革，持续激发发展活力，深化“大监督”体系建设，一体推进“三不腐”，推动各类主体尽职履责，积极营造风清气正的良好政治生态，切实发挥高质量党建的引领保障作用。

　　坚定不移建设区域一流清洁能源企业建设。辽宁省加快清洁能源强省建设，清洁能源装机、发电量占比双破50%，清洁能源发展步伐明显加快。我们深入推进改革深化提升行动，统筹抓好示范创建、管理提升、价值创造、品牌引领等四个专项行动，瞄准区域一流、集团一流、行业一流，选准突破口，优化实施路径，产业结构、生产经营效益、改革创新、党建引领保障作用实现持续提升，干部职工在拼搏奋斗中更加自信，加快建设区域一流清洁能源企业方向更加坚定。

　　加快推动国有企业发展新质生产力。近年来，国有企业高质量发展迈出坚实步伐，但面临资源环境约束不断增多、传统生产力条件下的经济增长模式越来越难以为继等问题，企业高质量发展关键要靠创新驱动。我们通过深化能源电力改革，全方位推进战略新兴产业布局，加快绿色低碳转型步伐，本溪储能项目列入辽宁第一批新型储能电站试点示范，锦州绿色甲醇科技示范项目列入集团重大科技攻关项目，在役在建清洁能源装机占比超过58%，坚定不移发展壮大新质生产力。

　　疏通难点堵点，加快建设区域一流清洁能源企业

　　行百里者半九十，面对新形势新任务，我们要进一步增强责任感使命感紧迫感，找准贯彻落实全会精神的结合点切入点着力点，按照《决定》提出的新要求，全力以赴抓好贯彻落实。

　　坚持“两不超三个零”目标不动摇。继续开展“安全质量督查”。以专项检查和日常检查相结合，组织开展好隐患排查治理工作，消除各类安全、环保隐患，防范事故于未然。按期完成开工投产任务。严格日盘点、周调度、月考核，及时解决难点、卡点问题；成立攻坚小组，统筹做好征地排障、质量监督、并网验收、设备供货等外部条件协调；高度重视各项目送出线路建设，全力协调对接各地市电力公司，督促其加快手续办理，精准匹配各项目建设工期，力争100万千瓦在建项目按期投产。强化概算管理，降低工程造价。加强造价过程管理，严格项目概算执行情况定期盘点机制。重视设计变更关键关节的论证、审批程序管理，确保不发生超概现象。

　　打造“四优”工程，推动安全施工管理提升。深入开展隐患排查治理，要坚决反违章、治隐患，有效遏制习惯性违章现象，要以专项检查和日常检查相结合，组织开展好隐患排查治理工作，及时整改闭环，消除各类隐患，防范事故于未然。严格外包单位资质和作业人员资格的准入审核，消除安全管理短板，坚决遏制安全事故的发生。加强业主带班工作，深化对外包单位的监督、管理和指导；加强应急管理，将应急预案编制和演练落到实处，真正提高各岗位人员的技术水平、突发事故的应急处置能力。

　　发挥主力军作用，推动广大职工岗位建功。聚焦发展战略和生产经营中心工作，组织动员职工广泛持久开展劳动竞赛、“五小”等群众性活动，提高工作质量，为企业创造更大的经济效益。大力开展职工创新创效活动，积极打造“创新工作室+创新联盟+班组创新创效+创新展示交流”四位一体的职工创新创效模式，激发职工创新潜能和创造活力。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，加大对劳模和工匠人才的选树、宣传力度，为劳模、工匠成长成才搭建平台、提供舞台，更好发挥劳模、工匠人才的示范引领作用，进一步营造关爱劳模、尊重劳模、学习劳模、争当劳模的浓厚氛围。

　　坚持以人为本，扎实推进“幸福大唐”建设。坚持以职工为中心的工作导向，持续开展为职工办实事活动，不断提升职工生活品质，增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。健全和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度的标准化、制度化、规范化建设，加大厂务公开先进典型企业的选树和宣传力度，依法保障职工知情权、参与权、表达权、监督权。关心关爱职工群众，把民生工程“六最”项目、职工服务中心、大唐公民档案、职工心理关爱室作为服务职工的重要平台和载体，持续深入推进幸福大唐建设。

　　学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神是当前和今后一个时期重大政治任务。我们要把全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断结合和贯通起来，以钉钉子精神抓好各项改革任务的落实，加快建设区域一流清洁能源企业，为集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商贡献力量。（作者系中国大唐集团有限公司辽宁分公司党委委员、副总经理、工会主席）

　　责任编辑：于学华