国网兰州新区供电公司：紧扣“三抓三促”“提质提速”工作 健全预算管理长效机制

来源：中国能源新闻网 时间：2024-11-22 16:20

　　中国能源新闻网讯（赵博）为进一步加强预算精益管理，提升公司发展质量，近日，国网兰州新区供电公司从优化成本结构安排、规范项目储备管理、完善项目评审机制、增强评价考核效能等环节入手，提高成本预算全过程统筹管理水平，支撑公司精准投资决策，切实保障成本投入效益。
　　国网甘肃兰州新区供电公司从预算的价值引领、资源配置、风险防控三方面出发，以项目化管理为抓手、以动因及标准成本为支撑、以贯通流程制度体系为固化手段，以部门预算绩效评价管理为闭环。紧扣“三抓三促”“提质提速”工作主线，全力优化完善公司预算管理体系，提高各部室在预算管理工作中的参与度以及精益化管理水平。严格落实国家财经法规和公司内控制度，牢固树立精益管理理念，规范有序发生成本支出，衔接多维精益管理变革，推动预算数智化建设，推进成本项目化管理。
　　首先，总结经验、固化做法。建立全级次联动传导预算管理机制，逐级逐层、上下贯通，推动预算管控垂直落地；其次，明确责任、奖惩并举。按照“各司其职、分级负责、源头把控、精准预测”原则，细化业务流程，提高预算精准度。严格预算闭环管理，建立将预算执行成效与资源配置联动机制，激发各部门优化资源配置的主动性，促进资源配置的公平性、合理性及可操作性。严控支出源头及过程管控，规避和减少经营管理中无价值的活动，持续挖潜增效，加强开源节流、降本增效。
　　下一步，国网兰州新区供电公司将靶向开展预算管理长效机制，层层落实预算责任，强化预算硬约束，确保有预算不超支、无预算不开支，增强公司预控力及抗风险能力，为公司高质量可持续发展积蓄动能。

责任编辑：杨娜