来源:中国能源新闻网 时间:2024-11-19 11:30
中国能源新闻网讯(白亭义)四季度以来,中国水利电力物资华南有限公司(以下简称“华南公司”)严格落实“五个早”和“六个必须”要求,制定落实公司保供总体方案和广东、广西“一省一策”专项保供方案,着力加强物资供应保障能力建设,全力以赴确保“百日攻坚”冲刺目标顺利实现。
公司党委牵头抓总,区域协同推进。华南公司发挥党委牵头抓总作用,成立总经理挂帅,领导班子、项目部经理为成员的保供工作领导小组,下设统筹协调小组和区域保供小组,压实各级保供主体责任。领导小组主动对接省公司及其工程项目管理部门,及时召开保供会议,针对项目建设重要节点。多次带队分赴惠州博罗燃机1号机项目、南澳勒门海上风电扩建项目、平潭海上风电续建项目和红水河大基地项目现场协调保供工作,强化协同配合,形成工作合力。
健全完善项目经理负责制,做好一线服务。以项目经理负责制为抓手,及时优化调整项目分配,确保责任到人。落实每周动态更新信息机制,项目经理紧密联系项目现场,用好保供可视化平台确保物资保供信息及时全面反馈到位。针对到货物资,华南公司均安排项目经理第一时间赶赴现场逐一核对到货设备物资的外观、规格型号、数量和材质等关键信息,严格检查设备物资是否存在明显缺陷,确保到货设备符合合同和技术协议约定,满足既定标准。同时,还将货验收单和影像相关资料第一时间反馈给相关配送单位,确保到货验收过程可核查可追溯。安排项目经理驻博罗燃机项目现场服务,确保项目物资按照建设进度及时采购配送到位,坚决杜绝物资供应滞后导致项目投产延期,全力配合广东公司实现年底达标投产目标。
优化完善问题处置机制,第一时间响应处置。切实跟踪项目物资供应进度情况,针对项目单位提出的采购物资紧急需求,及时向物资集团各专业公司反馈,在各专业公司的协助下,提前开展物资催交催运工作,实现物资供应与项目建设进度的有效协同。日前,隆安振东、天堂界岭等项目施工急需的逆变器、电缆、箱变等组件急需供货,射广嶂3期进场道路和风机吊具出现问题时,华南公司立即协调采购主体和项目单位及时解决问题,确保项目建设顺利推进。截至目前,广西良江、隆安振东、隆林者保等6个项目已全容量投产,其余项目物资正在按计划加速催交供应。
下一步,华南公司将全面聚焦集团公司“百日攻坚”部署,严格贯彻落实物资集团物资供应保障专题协调会议精神,深入践行“服务一线,一线服务”的保供理念,全面加强2024年计划投产在建项目设备供应保障工作,助力集团公司年度投产目标务期必成。
责任编辑:于学华