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桂冠电力贺州事业部甘纬:做实“四篇文章”,推进企业中国式现代化发展行稳致远

来源:中国能源新闻网 时间:2024-11-18 17:25

甘纬

  在党的二十届中全会关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化决定的指引下,基层电力企业推进中国式现代化发展使命艰巨紧迫。当前电力市场竞争激烈,企业发展如逆水行舟,不进则退。因此,在新征程中,突破发展瓶颈、解决“卡脖子”问题,是企业必须面对的挑战,而以中国式现代化推动企业发展,促进管理工作提质增效,做实“四篇文章”至关重要。

  做实“思想领航文章”,筑牢政治保障根基

  坚持党的领导,加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。基层电力企业要落实党中央决策部署,对党忠诚,捍卫“两个确立”,做到“两个维护”,确保决策部署落地生根,实现思想行动统一。

  严格落实“第一议题”制度。围绕党的二十届三中全会精神重点任务,结合企业实情,深化集体学习和专题研讨,开展深入的“沉浸式”主题实践,深刻领会党的思想理论,增强思想理论武装,用理论指导实践,推动企业积极发展,促进理论成果有效转化。

  推动“卓越文化”深入人心。积极开展“卓越文化”主题宣讲和演讲比赛,深入推进“卓越文化”主题实践劳动竞赛,多渠道宣传“卓越文化”,增强卓越担当意识,传递文化力量,使追求卓越成为一种文化自觉、行动准则和坚定信仰,激发企业的创业热情和活力。

  讲好企业文化故事。加大企业先进人物推选力度,以集团内外劳模先进、企业标兵模范为素材,利用劳模宣讲月,多形式宣传劳模先进的事迹,挖掘闪光点,营造学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。

  做实“安全基础文章”,夯实发展安全基础

  安全是企业最大的效益。基层电力企业在发展中必须牢固树立安全发展理念,筑牢安全防线,保障企业安全稳定发展。

  提高安全意识。秉持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,通过班组日常学习、安全生产专项整治和安全生产月活动等,加强安全警示案例和制度教育,促使员工从“要我安全”向“我要安全”转变。

  强化制度执行。安全事故大多源于违章作业和违反规章制度。基层企业要深刻认识这一点,严格落实制度,对违章行为零容忍;严肃安全纪律,整治现场作业违章现象,让遵守制度成为员工的习惯和自觉行动。

  完善风险防控体系。健全规章制度和应急抢险预案,加强应急预案演练和员工技能培训,严格落实安全生产责任,织密安全风险防控网络,实现企业高水平安全与高质量发展的良性互动。

  做实“关心关爱文章”,激活发展动力之源

  员工是企业发展的主体和主人,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,是企业发展壮大的关键。基层电力企业要深化对员工的关心关爱,为企业发展提供持续动力。

  保障员工合法权益。全面落实《中华人民共和国劳动合同法》,确保劳动保护用品足额发放和社会保险足额缴纳。依据员工健康状况,优化体检项目,增加体检费用,保障员工身体健康。坚持企业发展成果与员工共享,营造良好的工作生活环境。积极开展“我们的节日”等活动,促进员工身心健康。

  为员工办实事、解难题。落实“四必问”服务机制,关心员工生病、住院、红白喜事等情况,多做暖心事。开展冬送温暖、夏送清凉等关爱活动,增强员工归属感。关注员工婚恋、生活、工作等方面的需求,开展交友关爱帮扶活动,提升员工的满意度、幸福感和自豪感。

  搭建员工成长平台。制定员工技术技能培训计划,通过“走出去”“引进来”等方式拓宽视野,为员工成长成才创造条件。贯彻集团公司“以奋斗者为本,让奋斗者出彩”人才理念,为有能力、有抱负的员工提供机会,助力员工实现自我价值,为企业发展贡献力量。

  做实“一流创建文章”,提升发展质效之要

  党的二十届三中全会强调高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。基层电力企业要以新发展理念为引领,立足新阶段,深化改革,完善激励约束机制,塑造发展新优势。

  推动新能源项目落地。结合企业和区域实际,围绕新能源项目“四个一批”指标任务,积极开展“三进”工作,全力以赴打好“思想统一”“管理提升”“目标必成”战役,确保新能源项目发展指标顺利完成。

  提升一流创建水平。结合企业工作实际,对标一流企业,查找差距,补齐短板,在设备管理、生产工艺、安全生产等方面创新改革,运用大数据等技术优化发电经营管理,提高员工工作标准和质量,促进企业管理水平和效益提升。

  高效完成企业机构改革。按照集团公司要求,在事业部成立基础上,推进三个部门和一个运维中心的机构改革。优化劳动生产率,完善薪酬激励机制,杜绝平均主义,并通过改革和绩效考核,激发员工积极性、主动性和创造性,释放企业内部潜力,推动企业中国式现代化发展迈向新高度。(作者系桂冠电力贺州事业部党总支书记、总经理)

  责任编辑:于学