国家电投良村热电公司：以“四个均衡”推动“四个转变” 共筑可持续发展新动力

来源：中国能源新闻网 时间：2024-11-04 16:02

　　中国能源新闻网讯（王健）国家电投在学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会上明确提出“均衡增长战略”，这一战略不仅精准把握了新时代高质量发展的深刻内涵，更是对发展质量、经济效益与可持续性的全面升级提出了明确要求。对于河北公司良村热电来说，“四个均衡”不仅是宏观战略的指引，更是日常工作中的行动指南。

　　公司上下将深刻领会“均衡增长战略”核心精髓，紧密结合自身发展实际，以“四保一防两提升”为主线，在继续发挥好能源保供“压舱石”的基础上，对未来发展进行再审视、再谋划，再布局，矢志不渝地推进“火风光融合电热基地”的全面建设，为集团公司开创世界一流清洁能源企业建设新局面贡献良村力量。

　　深化安全环保管理，筑牢均衡增长基石。良村热电以建设本质安全型和本质环保型企业为目标，强化红线意识和底线思维，确保安全生产和环境保护工作无死角、无漏洞。通过加强安全环保合规管理，提升全员安全环保意识，有效防范和应对各类安全环保风险。严格值班值守和零报告制度，确保重要时段及全年的能源保供任务圆满完成。以“环保绩效创A”为纽带，实现安全生产五千天目标。同时积极推进“工业互联网+安全生产”平台建设和“1233+N”标杆示范创建工作，利用科技手段提升安全环保管理水平，为均衡增长提供坚实保障。

　　提高存量经营质量，强化均衡增长持续力。良村热电将“一分钱”提质增效专项工作作为贯穿全年的重点工作，通过开展专项技改、专项检查、制定任务目标等工作，有计划、有目标地开展提质增效行动。完善营销协同机制，优化电量结构，增发效益电量，让现货交易和机组深调实现最大收益。加强燃料采制化全流程管理，结合煤质特性开展精细掺配调整，推动生产成本不断压降，能耗指标持续改善，向成本管控要效益。加强经济活动分析，发挥督办职能，做好“两金”压控，严格管控财务费用和可控成本，实现管理降本，向精细化管理要效益。

　　优化能源产业结构，增强均衡增长活力。良村热电在全力推动火电扩建项目开工建设的同时，加快新能源项目建设步伐，推进风电、光伏、储能等优质清洁能源项目的开发储备，提高清洁能源占比，优化能源结构，探索转型发展“新路径”，全面推进“火风光融合电热基地”建设，提升公司高质量发展的可持续性。

　　加强内部管理与队伍建设，提升均衡增长效率。良村热电将持续深化法律、合规、风险、内控协同运作，提升依法合规治企水平，防范化解重大风险；优化生产流程和管理机制，提升管理水平。通过加强内部协同与外部协调，形成工作合力，推动各项工作有序开展。同时强化绩效考核与激励机制建设，激发员工积极性和创造力，打造一支高素质、专业化的员工队伍，为均衡增长提供有力的人才支撑。

　　良村热电将紧密围绕“均衡增长战略”的要求和部署，坚定目标，转型突破，推动公司高质量发展与可持续性增长取得更加显著的成效。

　　责任编辑：于学华