大唐陕西发电有限公司新能源分公司张兴奎：乘改革东风 牢树“三标”意识赶超进位

来源：中国能源新闻网 时间：2024-10-28 16:48

张兴奎

　　“更加注重改革实效”“以钉钉子精神抓好改革落实”。就14年的新能源风电、光伏发展历程而言，聚焦全面深化改革要求，应乘着改革东风，在“做优本部、做强集控中心、做实运维中心”上下功夫，以常考求常新。

　　受新能源容量快速增长、电力市场交易政策变化、设备治理投入不足等影响，作为基层新能源企业总经理，需在“双碳”目标引领下，坚定理想信念，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，立足工作职责，从自身做起，带领全员牢树“三标”意识，心无旁骛提升发展质量、管理效率和管理能力，全力打造一支高效协同、求真务实、真抓实干的干部职工队伍，进而在推动国有资本和国有企业做优做强做大上做表率。

　　体制机制改革为新能源公司高质量发展提供了新机遇、新希望、新实践，为优秀人才提供了施展才华的舞台。面临挑战与机遇并存的形势，新能源公司上下需要增强忧患意识，从改进作风、解放思想、实事求是三个方面，主动接好深化新能源改革高质量发展的“接力棒”，让卓越成为一种信仰。

　　讲政治，自我革命改进作风。党的二十届三中全会强调，必须深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。作为新能源领域的一名基层党委副书记，通过逐章学习《中国共产党纪律处分条例》、二十届三中全会政策解读等内容，带领党员干部坚定政治定力，及时校准工作偏差，进而在生产经营、产业发展等工作中，纪律观念和廉洁防线更加牢固、干事创业更加有为。

　　转作风，解放思想追赶超越。结合“转作风 促提升”专题民主生活会发言，通过学习领悟《树立和践行正确的政绩观》，从中领悟到应联系实际，时刻保持解决新能源独有难题的清醒和坚定。当前装机容量、利润在陕西公司新能源领域举足轻重，生产经营指标也明显向好，但企业场站分散、设备水平参差不齐、人员结构分化等问题依然突出，作为党政负责人之一，应立足“优”的要求，细照笃行做好精益化对标，以集中开展提质增效、遗留问题风险化解等专项工作，全力推进建设一流新能源公司。

　　树规矩，合规管理实事求是。认真落实“夯基础、强管理、促发展、勇争先”管理提升要求，结合存在的短板、发现的风险，持续开展同区域、同机型对标找差，确保核心指标区域第二、力争第一，增发效益电。认真复盘“两个细则”管理奖惩因素，用足用透政策，力争可控因素正收益，确保量大价高，力争经济性评价指标进入集团前列。全面发力设备整治，集中力量解决故障率高、发电能力低的问题风机，清零“一机一策”问题库，提高设备健康水平。同时紧抓“两个不遗余力”，促进建立一个良好的组织运转系统。（作者系大唐陕西发电有限公司新能源分公司党委副书记、总经理）

责任编辑：于学华