国网陇西供电公司：强力推进达标创优和班组建设工作取得实效

来源：中国能源新闻网 时间：2024-10-23 18:36

杨小玲

　　今年以来，国网甘肃陇西县供电公司认真学习领会党的二十届三中全会精神，全面落实省市公司决策部署，紧扣“三抓三促”“提质提速”工作主线，扎实开展达标创优巩固提升工程和班组建设三年提升行动，务实笃行、克难奋进，各项工作取得了新进步、关键指标取得新突破、员工精神面貌焕然一新、基层基础进一步夯实、公司和电网发展实现阶段性目标。

　　统筹规划抓机制建设

　　抓组织领导，促进工作推进。成立以一把手为组长的领导小组，定期研议重要事项、听取工作汇报；统筹安排达标创优和班组建设工作的组织实施，全面推动达标创优和班组建设工作纵深推进。抓学习宣贯，提升思想认识。认真组织学习传达省市公司2024年达标创优和班组建设重点工作任务清单、工作简报、通报等相关文件精神，深入了解新版评价标准和资料样张，不断提高全员思想认识、能力水平，为达标创优和班组建设奠定坚实理论基础。抓归口统筹，靠实层级责任。制定达标创优巩固提升工程和班组建设三年提升行动重点工作任务清单，编制领导班子分片包干责任分解表，建立“领导包干、专业负责、定期通报、激励考核、帮扶互学”五项机制，为达标创优和班组建设各项工作扎实推进提供机制保障。

　　持之以恒强过程管控

　　督导查评，助提升。由达标办牵头常态化开展现场督导，对各层各类问题全面进行梳理，建立问题库销号管理机制，加大问题销号跟踪管控力度，2024年全专业督导4次，下发通报4期，各类问题入库552项，整改问题552项，整改率100%。实事求是，抓落实。该公司针对基础资料不规范、不会做的现象，组织班组、供电所人员4次赴兄弟单位学习典型经验，结合评价标准和督导调研细则，全面梳理基础资料。在严格执行评价标准、全面应用资料样张、定期组织宣贯培训的基础上，有效保证各班组资料精简、模板一致、记录规范。真抓实干，见真章。该公司树立“检修现场就是练兵场”的理念，以现场实干加强技能培训，以自主实施强化岗位练兵，严格落实核心业务自主实施要求，建成运检全业务核心班组3个，核心班组建设达标率100%，自主实施35千伏3514渭福线全线路停电检修消缺，常态化开展输变电设备的运检工作。

　　凝心聚力提升服务能力

　　深挖基层特色，县所建设成效显著。结合“村网共建”工作，坚持贯彻政企协同、共管共建的服务模式，加强与地方政府沟通联系，推动电力便民服务点建设纳入村级治理体系管理，取得政府支持性文件1份，建成2个电力便民服务点，签订“支部共建+双网融合”框架协议116份，通过政企、村企联动的形式助力乡村振兴工作。标杆示范引领，学习结对共同提升。发挥标杆示范带动效应，坚持“学有目标、努力可达”工作原则，8个供电所、3个专业班组结合达标创优、班组建设、专业重点指标制定学习计划，与先进单位签订学习先进目标任务书，采取现场参观、线上交流等形式，学经验、找差距，实现资源共享、互通有无，以实事求是、务求实效的态度巩固和深化达标创优和班组建设工作。

　　截至目前，1个供电所已通过追求卓越阶段验收评价，县公司和2个供电所申报追求卓越阶段评价，3个专业班组通过良好阶段验收评价。

　　下阶段，该公司将立足发展定位，紧扣工作主线，注重专业协同，强化过程管控，深入督导评价，全面完成达标创优和班组建设年度目标任务，强化专业管理穿透延伸，不断提高基层基础建设水平，为公司高质量发展夯实基础。

责任编辑：于学华