中水物资西安公司胡建军：建强精准服务体系，为区域能源企业提供优质服务

来源：中国能源新闻网 时间：2024-10-21 17:39

　　采购在能源企业的生产经营中发挥着非常重要的作用，而采购效能直接体现着采购工作的作用和质量。作为大唐集团系统内负责集中采购的专业公司，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）坚持以“极致专业化、真正市场化”为目标，通过聚焦效率、成本、合规三个关键要素，持续提升采购工作效能，为区域能源企业提供优质服务。

建强采购服务体系 提升采购效率

　　为提高采购效率，中水物资西安公司持续强化制度建设，修订完善采购管理相关制度，在集团采购制度的框架内，制定细化的实施细则。不断优化采购管理流程，对岗位职能进行重新整合划分，强化人员交流调整，优化人岗匹配，明确员工AB角，明确岗位职责，并引入集团系统内共享用工，充实采购队伍，为圆满完成采购任务提供了人员保障。同时，以采购成功率、采购周期达标率为重点，开展“两化一提高”劳动竞赛，强化激励机制，通过每月对标、指标排名，营造出“比贡献、比指标、比管理、比业绩”的浓厚氛围。

　　2024年以来，中水物资西安公司三级采购成功率达到81.79%，三级采购可控周期6.47天，采购效率大幅提升。

构建协同联动监督机制 将采购合规进行到底

　　中水物资西安公司坚持不断加强采购过程管理，助推优化采购营商环境。依托中国水利电力物资集团公司电商平台，不断提升采购数智化水平，从采购计划申报、公开采购、供应商在线投标、线上评审、中选发布到采购资料归档、供应商考核评价，实施采购全过程留痕，确保采购活动的透明与公正。并充分利用平台预警系统，坚持对预警问题的闭环管理，发现“IP地址一致”“作者一致”等情况，不隐瞒、不回避，如实上报不良供应商，纳入“黑名单”，大大打击了围标串标行为，使采购环境不断净化，采购过程与产品质量得到有效控制，为项目单位降本增效奠定了基础。

　　同时，建立业务监督、行政监督、纪检监督协同联动的三级非招标采购监督体系，通过严格的自查自纠机制强化对采购流程的监控，有效预防和减少违规行为，不断提升采购的合规性。

实施精准服务 提升全员采购服务水平

　　作为服务型企业，中水物资西安公司靠前一步，主动作为，不断强化服务意识、扩展服务深度、提升服务温度，项目经理每月驻场服务、公司领导定期走访项目单位，围绕核心重点指标进行分析，为项目单位提供精准、高效的采购数据剖析及合理的采购方案，并针对项目单位在采购过程中遇到的问题，靶向施策，一事一策地拿出解决方案。

　　同时，注重与供应商的沟通协调，通过建立更加开放和透明的沟通机制，加强与供应商之间的信息交流，确保供应商能够及时了解采购需求，从而提高报价的准确性和及时性，有效降低因信息不对称导致的流标率，提升采购成功率。

　　后续，中水物资西安公司将继续秉持“极致专业化、真正市场化”的工作理念，扎实开展采购代理工作，推动履职担当的责任实践，切实为大唐集团公司高质量发展提供支撑保障，将商贸物流板块干出新样子、实现新成效、展现新气象。（作者系中国水利电力物资西安有限公司党委委员、副总经理）

责任编辑：杨娜