国能荥阳公司：以制度“回头看”全面建设现代化企业治理体系

来源：中国能源新闻网 时间：2024-10-16 17:13

吴龙

　　2024年，国能荥阳热电有限公司全面开展“制度建设回头看”工作，成立领导小组，发布制度修编方案，指定专人负责梳理各类制度、全面推进制度“立改废”，建成“全领域、全流程、全覆盖”制度体系及框架，全部实现集团网络制度模块可查阅，完成制度集中符合性备案审查，形成了科学规范、行之有效的规章制度体系，确保公司合法合规、高效运营，推动企业健康发展。

　　荥阳公司明确制度管理的归口、主办、合法合规审查职责，全面推进制度信息化建设。主办部门负责对修订或新增的制度在制度系统发起且流转至正式印发。法律管理部门负责制度印发合法审核，利用信息化系统保障制度合法性审核率达到100%，推进制度系统的合规审查。归口管理部门指派专人担任专职制度管理员，规范审批流程，对制度格式、分级等进行规范化管理，制度流程固化到信息系统中，实现制度可视化、流程化、流程表单化、表单信息化，促使建章立制更加规范专业。

　　荥阳公司按照归口业务领域制度是否缺失、是否与上级冲突、是否适应实际等开展全面梳理，对于繁琐、不适用的制度，整合废除。印发规章制度管理规定，严格按照上位制度变化后及时完成相关制度的修编发布，保障上级单位管控要求及时落地，确保公司法人治理机制、程序的有机结合。完成“三重一大”决策与会议管理、党的建设、内控管理、经营管理、生产运营、规划建设等制度修增，加强党风廉政、纪检等各项制度建设，强化党建、党风廉政与中心工作的融入。

　　荥阳公司定期召开制度学习专题会议，组织全员参加制度闭卷考试，加大培训力度，科学地学习和掌握制度，提高人员对规章制度的重视程度，常态化严格按制度开展各项工作，定期梳理、及时修订，加强对规章制度整体性、生命周期的管理，以保持公司制度有效性和适用性，及时完成制度符合性备案审查，全面建设现代化企业治理体系。

　　责任编辑：于学华