来源:中国能源新闻网 时间:2025-03-26 15:33
夏元明
二号燃机组余热锅炉B修现场吊车起重范围下方未设置隔离区域,考核200元;高压主汽解体外包工程前后安全风险辨识内容不一致,考核500元;六、七号燃煤机组集控钳形电流表合格证检验超期,考核运行部200元……,以上问题立行立改,举一反三自查,逾期未整改加倍考核。这是江苏华电扬州发电有限公司最新一期“安全检查简报”对春季安全大检查查纠问题作出的考核。
全国“两会”闭幕后,该公司迅速启动春季安全大检查,按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”总体要求,聚焦安全思想落实、隐患排查治理、现场安全管控等重点,上紧春检”发条”,将“春检”变为“春治”,进一步筑牢机组长周期安全稳定运行防线,确保机组以最佳状态迎接“夏季大负荷”。
拧紧春检“思想阀”。该公司从强化安全思想教育为切入点,充分利用内部网络、微信群、宣传栏、电子显示屏,加大春季安全大检查工作宣传动员,利用班前班后会、安全活动日全覆盖组织安全专题讨论、安全教育培训,将春检工作要求传达到位,明确排查标准,通过典型事故案例和过往公司发生的不安全情况,引导职工提高安全红线意识、安全风险防范能力。“对标、对表、对照”检查大纲要求,通过自查、互查及专项检查等方式,从对重大风险、防人身安全措施、隐患整改、开复工安全管理、防风防雷防汛等方面开展全面排查整改,努力将“事后分析”变为“事前预防”。
筑牢春检“责任链”。该公司加强组织领导,按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,成立了以公司安全生产第一责任人为组长的春检领导小组,下设办公室和专业工作组,层层细化分解工作任务,明确工作职责到人,分专业、分区域实行网格化管理。结合安全生产治本攻坚三年行动统筹部署,突出清单化管控,对照省能监办督查发现问题,各级领导分别“沉”入各个工作小组督查督导,挂帅攻关,以“纵到底、横到边、全方位、无死角”的方式,深入排查设备隐患及设备缺陷,力促春检工作常抓常新、提质增效。针对有限空间、高空作业、交叉作业等高风险领域,实行定人员、定标准、定时限的“三定”管理,做到问题隐患早发现、早干预、早解决。针对室外设备防风防雷、厂房防高空坠物、输煤系统防汛等重点工作开展“地毯式”风险排查,对氢站、油库、制粉系统等重大危险源进行重点监控,通过“严标准、细排查、硬考核”,推动春检实现区域全覆盖、自查全方位、整改全过程。
严把春检“风险关”。紧盯“零非停、零缺陷、零违章、零伤害”目标,该公司将加强设备日常巡检和春检专项重点排查结合起来,加强2号机组B级检修技术监督,积极消除系统、设备、作业环境存在问题,严格抓好现场“两票三制”执行,严抓检修作业反违章管理,通过安全员旁站监督、开展职工代表现场巡视,开展“隐患随手拍”活动,及时发现制止和查处检修现场违章行为,保障检修作业安全规范。依托双重预防机制,该公司加强2号机组B级检修外包队伍准入管理,严审施工方案及人员资质,从源头确保作业现场零隐患。针对春检中发现的趋势性、共性问题进行专题分析和研究,凡是威胁人身和设备安全的重大隐患与缺陷立即处理,对暂时不能处理的缺陷要求必须制订防范措施和整改计划,明确整改时限和责任人。通过周调度、早班会、分级督办与抽查等方式,推进风险隐患“动态清零”,实现“闭环”管理。此外,该公司还积极开展二氧化碳气体喷放试验和防火防汛应急演练,提升应急处置能力。
截至3月25日,该公司连续安全生产3372天。下一步,该公司将进一步拧紧春检“总开关”,抓实抓细安全生产隐患排查治理,不断提高机组安全健康运行水平,为企业生产经营“出零米”,推动高质量发展夯实安全生产根基。
责任编辑:于学华