来源:中国能源新闻网 时间:2024-06-18 14:06
中国能源新闻网讯(聂雅玲)日前,国网甘肃省金昌市金川区供电公司积极调动项目单位和供应商,加强收货现场实物管理,把好物资到货“质量关”。
为切实保障电网物资供应、提升物资质量管理质效,该公司物资专业多措并举,加强物资出厂前质量管理,使抽检环节前移,将不合格物资拒之门外。在确保驻厂监造4类主设备的同时,积极开展远程“云监造”“云见证”,加强重大工程、重点物资的厂内抽检管理,确保产品合格才能出厂,坚决不让一台“带病”设备入网;确保物资规范交接,物资到货后,合同履约专责严格按照合同约定做好物资到货交接工作。
该公司组织项目部门、供应商开展远程视频或现场验收等方式,按照合同清单进行到货验收,确保到货物资在生产厂商、外观、数量、型号等方面契合采购需求,有效防范物资串换货、虚假入库等管理风险;在物资发运阶段突出“安全”,依托现代智慧供应链建设成果,以“全程实时、主动预警、在线追溯、闭环验收”的数字化物流管控新模式,推动重点设备制造和运输这两大供应链关键环节的顺畅精准对接,借助电力物流服务平台(ELP)提升运输可视化水平和多方协作效率,保障重点设备物资顺利发运,有效规避传统大型重点物资运输过程中信息获取不及时、运输进度监管盲区等安全风险。
该公司将助推收货现场实物管理能够有效执行,明确收货验收要求,清晰告知供应商,使其按照标准提供符合要求的物资及相关资料,减少因到货验收不通过、抽检不合格造成的退换货而影响工程进度,提升物资到货验收效率和质量管理水平。
责任编辑:杨娜