崇阳供电精准施策开展内模建设奋力冲刺确保如期上线

来源：中国电力新闻网 时间：2022-07-05 17:30

　　中国电力新闻网讯 通讯员 杜典 黄刚  胡郁璋 报道  为加快推进三级内模市场建设，国网崇阳县供电公司统筹谋划、主动作为，建立机制，整体推进三级内模建设工作，制定指标，强化三级内模工作实效，培育文化，凝聚企业内驱动力，奋力冲刺三级内模市场“最后一百米”，确保三级内模市场有效落地。

　　建机制，整体化推进

　　通过“拟计划、明主体、理活动、定价格、设规则、测利润、优考核”七步走方针，确定三级内模市场建设工期图及建设考核工作方案，明确内模市场建设工作目标、时间节点计划。通过周报预警、月度例会、集中办公等方式确定了公司“模拟利润+增量利润”方式下的内模利润建设考核体系；确认交易主体21个，业务活动33条，顺利完成了各交易主体定价的核定及各班组内模利润的测算工作。

　　定指标，强内模实效

　　全面收集各班组定价数据，确保价格测算客观合理；深做好数据校验溯源与分摊动因测算固化，对各供电所2019年—2021年账面成本进行了分摊，借力数字赋能，确保结算体系简明高效；固化关键考评指标，引导基层班组定位自身质效提升点，确保考评体系反映班组收入、成本实际情况，推动内模市场建设成果在基层的应用。

　　育文化，凝内驱动力

　　选定各专业部门业务骨干及基层班组长成立三级内模市场建设小组，采取“组织研讨+自主培训”的形式，通过周例会讨论、分享建设方法、亮出建设成绩的良好氛围。开展基层班组负责人与咸宁公司内模建设专家面对面交流，入基层班组开展“一对一、面对面”三级内模市场建设指导工作，组织内模培训3期，疏通三级内模市场建设堵点。

　　下一步，崇阳供电将以落实价值创造和价值引领为目标，建立经营目标责任考核激励机制，突出市场化运作，充分发挥市场功能，将企业价值管理纵向延伸至基层服务末端，引导基层单位及员工主动优化资源配置、改善经营活动、提高投入产出，并以科学考评机制激励基层广大员工激发潜能、迸发动能、发挥效能，推动公司三级内模市场建设行稳致远。

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