华能八角热电公司郝青林：以奋斗为刻度 拓展青春维度

来源：中国能源新闻网 时间：2026-04-16 15:20

以奋斗为刻度，拓展青春维度

——记华能八角热电公司运行部副主任郝青林

孙凯丽

　　在华能八角热电公司，有这样一位青年党员，他曾远赴万里之外的巴基斯坦，在50℃的高温下坚守电站建设一线；他曾在危急时刻临危不乱，守护机组安全停运；他牵头攻克多项技术难题，为企业提质增效注入动力；他深耕专业、传帮带教，用实干诠释着新时代电力人的担当。他，就是运行部副主任郝青林。

　　调试现场就是战场

　　“一带一路”的征程上，印刻着他青春的足迹。2016年至2018年，郝青林主动请缨，加入巴基斯坦萨希瓦尔电站援建队伍。彼时的萨希瓦尔，夏季最高气温突破50℃，热浪裹挟着沙尘扑面而来，仿佛要将人“烤化”。但他和同事们没有退缩，克服两班倒连轴转的极限挑战，顶着烈日查系统，就着灯光看图纸，在机组调试的最前线克服一个又一个难题。

　　2018年5月19日，一场突如其来的电网事故让萨希瓦尔电厂陷入危机！瞬间，集控室仪表盘警报声此起彼伏，屏幕数据疯狂跳动，负荷大幅摆动，两台机组接续跳闸，厂房内只剩下应急照明的微弱光芒，现场人员难免有些慌乱。

　　“是全厂失电！快按预案处理！”郝青林和同事们第一时间做出了判断！他们按照步骤飞快操作，就在这时，空气器卡涩的警报响起！郝青林立刻和同事们冲向现场，手动盘动沉重的空预器，汗水浸透工装也顾不上擦；无独有偶，低压缸防爆膜又因反正压破裂，他们争分夺秒组织更换......在未知停电时长的情况下，他们精准无误地进行每一步操作，最终，萨希瓦尔电站成为事故后当地首台并网发电的火电机组，稳稳支撑起区域电网，得到了巴基斯坦电力部门的特别嘉奖。

　　回国后，郝青林马不停蹄投入华能八角热电公司两台机组的试运投产。100多根炉膛及炉后吹灰器，他和同事们一根一根盯着调试，爬高下低检查参数；机组调试过程中，他面临机组真空低、空预器电流波动大等重大缺陷，立即牵头成立青年突击队，连续几天守在现场，直到问题解决。“作为青年党员，越是关键时候，越要冲在前。”这是他常挂在嘴边的话。

　　从“首台套”攻坚到130天奇迹

　　2022年，担任汽机专工时，他接手了一项“硬骨头”任务——华能八角热电公司低压缸零出力改造。这是国内首台上汽西门子600MW等级机型改造，没有任何同类型机组经验可参考。

　　“别人没做过，我们就做第一个吃螃蟹的人。”他一头扎进资料堆，提前收集相关技术文献，一点点摸索。为了精准绘制系统图，他带着团队在现场反复核查管线，多次与上汽西门子厂家技术人员共同探讨，一步步优化现场布置和控制逻辑，最终，高质量修编20余张系统图，编写的切缸运行规程，让切缸改造冷、热态调试到投运稳定推进。冬季来临，改造后的机组源源不断输出热能，有效缓解了烟台供热紧张的局面。

　　同年，低压工业蒸汽改造项目启动。北线8公里、南线12公里的管线，像两条“长龙”延伸向远方。为摸清管路走向，郝青林带着图纸扎根现场，晴天一身汗，雨天一身泥，沿着管线步行往返，遇到复杂节点就蹲下来画图标记下来。他还专门跑到罗源电厂等兄弟单位，学习长距离工业蒸汽管线运行的操作经验，确保工业蒸汽系统投运后能稳定运行，为企业开辟了新的利润增长点。

　　2024年，氨区危险源综合治理工程启动，郝青林主动“揭榜挂帅”。这个项目工期紧、任务重，正常需要半年完成，他却给自己定下130天的目标。夏季高温下，他每天早上7点就到现场，协调施工、紧盯进度，从设计、采购、施工、调试等各方面积极协调推进。克服了作业面广、交叉作业多、夏季高温酷热等多重困难，先后解决了土建施工时间紧、接卸尿素管道振动大、产品气管道走向无法确定等难题。那段时间，晚上7点开调试会成了常态，会后还要到现场跟进施工，周末、节假日全泡在工地。130天后，项目如期投运，比常规工期缩短近一半，同事们都说：“这是拼出来的速度！”

　　管理创新与价值创造

　　2025年，郝青林的履历翻开了新的一页。从技术骨干走向运行部管理岗位，他把攻坚克难的劲头带进了日常管理，将“价值创造”的理念深植于运行各个环节。

　　他敏锐地意识到，公司“深化改革创新”工作中，运行部也可以尽一份力。他率先组织青年员工利用休班时间扎进冷却塔，完成自主清淤。汗水换来的不仅是设备的畅通，更是4万元直接经济效益和一支技能过硬的青年队伍。

　　人才培养，他看得远、抓得实。郝青林系统构建运行培训新体系，编制《2025年运行部培训管理专项实施方案》，枯燥的理论被转化成技术讲课、案例剖析、现场拷问、仿真演练的“组合拳”，培训从“被动听讲”转向“主动参与”。他亲自带队跑现场，全年组织各专业管理人员现场抽问110余人次，部门整体技能水平持续提升。

　　“党建做实了就是生产力”。他积极推动党建工作与生产任务深度融合，策划开展“双联共建”活动。在#1机组真空查漏攻坚战中，发动党员、团员技术骨干，带头现场查找漏点，成功将机组真空严密性优化至150Pa/min的优异水平，让鲜红的党旗在提质增效一线高高飘扬。

　　在他的带领下，运行部在技术经济指标上不断实现自我超越。2025年8月起，两台机组负荷下限成功探至190MW，均具备了30%额定负荷深度调频的能力。其中#1机组调频性能指标Kp值最高达3.99，跻身省内同类型机组前列，大幅提升了机组的市场竞争力和辅助服务收益。环保攻坚同样不放松，通过全负荷脱硝摸索试验，成功实现机组并网后氮氧化物即达标排放，守护了企业的绿色生命线。

　　薪火相传显本色

　　“技术是练出来的，本事是学出来的。”郝青林的办公桌上，总放着几本翻得卷边的专业书；手机里存满了现场图纸、系统参数照片，遇到问题随时调出来对照。2019年，他代表华能八角热电公司参加华能山东分公司集控值班员技能竞赛，凭借扎实的功底斩获个人三等奖；后来，他成为厂青年技术带头人、山东公司青年岗位能手，成功入选集团推优建才人才库、国际化人才库。

　　2021年，已是业务骨干的他又给自己“加码”——攻读非全日制研究生。当时正值疫情，线下课程全部转为线上，他白天忙工作，晚上回家就打开电脑上网课，常常学到深夜；周末别人休息，他就在家补录播、做习题、熬夜写论文，最终如期毕业。“学习就像给机组补水，不能等缺了再补，要时刻保持满格状态。”他笑着说。

　　作为企业内训师，郝青林喜欢进行“知识分享”。他积极参加全国电力行业第三届青年培训师竞赛，为山东公司新员工进行入职培训。同时，他带着班组学员到现场，对着设备讲原理、教操作，把自己的经验毫无保留地传下去。有人问他：“不怕教会徒弟，饿死师傅？”他坦然一笑：“大家在讨论中才能出真知。我教徒弟时，自己也能发现知识盲点，这是互相成长。”

　　生活中的郝青林，更是用善举温暖着身边人。2022年春节，他在餐厅捡到一个拎包，里面装有现金和证件。他立刻联系失主，面对感谢金婉言谢绝。这件事被烟台电视台、齐鲁晚报等多家媒体报道，他却笑着说：“这没什么，只不过是做人的本分，更是华能人该有的样子。”

　　从巴基斯坦的50度热浪到华能八角热电公司零下20摄氏度的寒冷坚守，从青年专家到管理骨干，从山东公司推优荐才人员到集团公司先进个人，他沾过恒河岸的沙尘，浸透黄海畔的汗水，他始终以奋斗为刻度，不断拓展着青春的维度。他的故事，仍在华能八角热电公司的高效运行与创新发展中，继续生动书写。

责任编辑：许艳