来源:中国能源新闻网 时间:2024-03-11 17:15
李春莲
干练的职业装,自信的眼神,大方的谈吐,自然的互动,杜松龄透着一股韧劲。她凭借着务实、细致、严谨的工作作风,赢得了同事对她的认可与信任,先后被评为省公司电力营销审计工作先进个人、营销工作标兵、营销事业部先进作者等多个荣誉称号。
躬身实践 方得真知
熬得了辛苦、耐得住寂寞、守得住坚持,方能等到花开。杜松龄参加工作21年来,先后从事过抄表收费、95598客户代表、电费管理中心账务员、营销部营销综合、营销业务质量监控等工作。如今,是国网甘肃省电力公司市场营销事业部业务管控中心副主任,分管部门业务管控、营销稽查等工作。
她将理论学习成果与实践工作相结合,主动担当、团结协作,充分发挥模范带头作用,带领团队不断争先创优,在营销稽查、用电检查等专业重大工作中垂先示范,研究编制工作方案,创新工作方式方法,在执行过程中协调解决工作困难,分管的多项工作受到上级部门的肯定表扬。
电力营销作为国家电网的一个主要专业,动手实践便是提升专业管理的关键之一。“应该将精力用在刀刃上,重质量轻形式,将注意力放在如何应用自己的专业知识更好地完成工作所要求的目标。”她积极探索建立营销业务质量全链精益化管控工作模式,全面构建业务质量“核查、治理、防控、复查”全链管控流程,建立重点问题“清单式”管控、主题征集和研讨、问题横向纵向通报、重点问题跟踪督办、线上工单质检、整改问题复查等6项机制,完成135项重点问题推进整治,增加21项稽查规则。扎实组织开展“六统筹、六到位”现场检查,抽调省市百余名业务专家共同参与,收集基层需求113项,发现整改问题683项,培养帮扶人员7人,制作明察暗访视频2期。
立足岗位 笃行实干
她非常认可余华的《活着》书中的一句话:“人是为了活着本身而活着,而不是为了活着之外的任何事物而活着。”在杜松龄看来,人们在很多时候会被不必要的焦虑所牵扯和消耗。而这句话时时刻刻提醒着她,做好眼前的工作,经营好当下的生活,不要过分忧虑那些遥远的、还未曾来临的事情。
自2021年以来,国网甘肃省电力公司开展了基础管理提升两年行动,聚焦十六项重点关注问题销存扼增,集中解决专变客户未安装硬隔离防护装置、分布式光伏并网无“防返送电”安全隔离装置等问题,压降定比定量、表计电池欠压等问题数量,防控了高供低计、居民小区合表供电等增量问题发生。对近三年巡视巡察、监管、审计问题组织整改,彻底整改11类,加强防控15类。锚定难点、攻坚克难,高标准推进管理提升。
她牵头开展了重要客户“三查两促一提升”行动,主动对接政府,完善供用电侧应急处置预案,助力政府部门出台重大活动保电政策5项。圆满完成酒泉卫星发射、文博会、中高考、兰马、伏羲大典、省上重大会议等重大活动客户侧保电组织工作,抗旱保电工作获得国网“点赞”。开展288户矿山及危险化学品生产企业客户用电安全专项摸排和整治。加强与公安机关沟通汇报,促请公安厅下发打击整治盗窃电力违法犯罪专项工作方案、电力设施安全风险隐患联合提示机制方案,扎实开展反窃电专项行动。
主动思考 精益求精
她从工作中善于分析问题,具备出色的解决问题的能力,并熟练运用各种稽查工具和方法进行调查和分析。2020,杜松龄深入各地市供电公司对营销稽查工作进行调研,快速而准确地找出问题的根源,并提出切实可行的解决方案。
“合抱之木始于毫末,万丈高楼起于垒土”,没有一蹴而就的成功,一切成就都始于点滴的积累。她先后规范客户用电安全下厂检查,推动高危及重要客户“认定环节”前置,完成硬隔离安全隐患整治。编制《窃电量、窃电费计算指南》,形成典型窃电场景电量计算方法,推动将窃电线索举报纳入110接警、出警范围。规范供用电合同授权委托和专用章使用,统一授权委托流程、年限、范围,规范专用章名称、使用、管理。推动居民合同线上化签订,实现供用电合同签订及时率100%、规范率100%。明确定比定量客户存量整治和增量管控计量技术标准,分批次、分阶段开展存量客户装表改造,新增用户全部安装计量装置。开展供水供热、交通、医院、学校、警务、老旧小区、集中供暖未覆盖区域等重点民生客户用电安全检查服务5.3万户。
山高水长路迢迢,人生是一条长路,想要走得精彩,就要学会审时度势、见微知著。她充分发挥党员模范引领作用,组织开展“学条例、宣条例、用条例”专项活动,邀请专家专题解读,在网上国网开展“学条例答题送积分”活动,促使营销战线员工全员“学、练、考”,保障《条例》落地见效。
“沧海辽阔无边际,长风来去几万里。”杜松龄把踏实作为前行的底色,把努力化为成长的筹码,把无悔添成未来的注脚,以更充沛的精力投入到工作中,以更加昂扬的姿态迎接挑战,臻于自我,不负韶华。
责任编辑:闫弘旭