张文：在沉淀中攀爬
来源：中国能源新闻网 时间：2023-09-26 18:15
刘江山 曹荣 何艳艳
“嘟——嘟——”，一声紧迫刺耳的警报划破夜空，陕西能源赵石畔煤电有限公司（以下简称“赵石畔煤电”）的一台正在满负荷运行的1000MW发电机组，突然出现故障，凝汽器液位急速下降，机组有“非停”的可能。“张总值！张总值！”集控室运行值班员急促地呼喊，并汇报了一系列有关数据和故障现象。“不要慌。”陕西能源赵石畔煤电有限公司副总工程师兼发电部部长张文安慰大家说。“首先，排查供水系统有啥问题，通知辅控中心检查供水是否中断；第二，排查凝结水系统是否有泄漏；第三，立即赶到事故现场查看是否有施工人员，会不会有人误操作。”
这是2019年的一个夜晚。当时张文是赵石畔煤电发电部副部长兼总值长。他迅速作出判断，组织人员排查故障原因，在极短的时间内调整系统并恢复正常运行。张文技能扎实、沉着冷静。多次机组运行突发事件，都在他的快速反应和合理处置中得到了圆满解决。
张文，一个听起来很文气的名字，这和他近乎疯狂的工作状态、出类拔萃的业绩形成了鲜明的对比，技术创新、安全管理、节能管理……张文一次次打破常规，结局却给人以惊喜。
2007年华北电力大学毕业后，张文先后在央企大唐、神华所属电厂工作，并获得河南省五一劳动奖章、信阳市拔尖人才等荣誉。2016年，陕投集团赵石畔煤电开工建设。当了解到这是国家“西电东送”配套的一个大型煤电一体化项目时，他放下曾经的光环、放弃舒适稳定的工作环境，毅然来到条件艰苦的陕北，成为赵石畔煤电的一员。项目建设期间，张文负责机组调试整体组织工作。面对工期紧、任务重、标准高的压力，他以现场为家，连续奋战，成绩斐然。最终，团队在一周内完成了所有涉网试验，有力确保了1、2号机组168小时试运行的顺利完成。不仅如此，他潜心研究，依据多年的运行经验，提出小汽轮机进汽方式变更等10余项设计，为机组试运行做好充分准备。
“他特别敬业，不管是周末还是节假日，都能在生产现场看到他安全检查、操作监护、技术指导的身影。”同事这样评价张文。2019年10月，赵石畔煤电迎来了两台百万机组双机投运的激动时刻，张文也从发电部值长成为一名管理者。
“喊破嗓子，不如干出样子，带团队其实就是带头，带头解决问题、攻克难题。”张文时刻在践行自己的理念。
企业是追求经济效益的，节能降耗就是降低成本。陕北的冬季温度最低可达零下二十几度，间冷系统防冻是个难题。机组投运后，张文带领运行团队致力于节能管理工作，创新性提出间冷防冻优化思路，并精细化制定方案、反复做试验。通过努力，赵石畔煤电厂用电率降低了0.2%，每年节约费用710余万元。
“咱们来分析总结一下本周的机组经济指标情况”。这是张文每周主持部门发电经济指标分析会时必然要说的话。他担任发电部部长后，采用班调整、日分析、周总结、月兑现“四位一体”运行指标管控方法，并通过指标竞赛促使运行人员当班期间精细调整。功夫不负有心人，赵石畔煤电机组供电煤耗、生产厂用电率等指标逐年向好。2019年至2022年，赵石畔煤电两台机组先后荣获大机组竞赛“供电煤耗最优奖”“厂用电率最优奖”“AAAAA级优胜机组”等荣誉，实现中电联大机组竞赛能效对标荣誉“大满贯”。
发电量是发电企业赖以生存的根本。作为赵石畔煤电发电部门负责人，张文时刻关心抢发电量工作。他要求运行人员做好监盘工作，加大对关键参数调整力度和重要设备监测力度，落实主辅机运行优化调整工作措施，确保机组设备在最佳工况下运行，能够在关键时刻顶得上。同时，他组织制定《抢发电量专项措施》，在保证每日计划电量足额落实的基础上，根据电网负荷趋势和运行方式的变化，主动和电网调度沟通申请增加负荷，赵石畔煤电投产以来发电量逐年攀升，2022年发电量成功突破百亿大关。
“我们从不同维度发力，努力打造发电运行铁军。”张文说。培养发电运行人员，张文有着自己的思路。他定期组织运行人员开展理论培训、技能竞赛、应急演练等活动，不断加强队伍建设。近年来，张文开展专题技术讲课20余场，培养了5名专业工程师、7名值长、15名机组长和班长，这些主要技术骨干已成为企业安全生产的基石。发电运行铁军也用成绩体现实力，在2021年陕投集团职工集控运行技术比武中，赵石畔煤电获得团体第一，个人第一的优异成绩，公司两台机组2021年、2022年连续两年实现“零非停”。
从一名发电运行技术尖兵，成长为大型煤电企业优秀管理人才，张文无论在哪个岗位上，都是精益求精，将工作做到极致。“赵石畔煤电5周年功勋人物”“陕投集团最美员工”“陕投集团优秀共产党员”“陕西省财贸金融轻工系统职工职业道德建设标兵个人”……在赵石畔煤电工作的8年，张文所获得的荣誉、奖项到底有多少，他自己都很难说清楚。不过这些对他来说并不重要。重要的是，他在沉淀中一直攀爬。
责任编辑：杨娜
校对：高慧君
