南宁供电局配电带电二班：五星带电铁军

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中国电力新闻网通讯员 张伟 敬敏

　　言传身教三代人，安全运行十九年，无数次高温炙烤下披上战衣，无数次星月静谧时穿街走巷，在高压电场中精准操作，实现南网作业项目库100%全覆盖，树立多项现场作业标准，生产指标位居全区前列，他们是“带电铁军”，是高空“舞者”，是竞赛“战神”，是保电“奇兵”，更是配电带电领域的行家里手。

　　广西电网公司南宁供电局生产技术部（不停电作业中心）配电带电二班现有9人，历经5年培养出4名高级技师，5名技师，2名中央企业技术能手，1名广西工匠，1名公司三级技能专家、1名二级助理级技能专家，连续两届蝉联南网配电带电专业技能大比武个人一等奖，被评为2019年“南方电网公司五星班站所”。

　　铁的承诺：做永不间断供电服务的铁军人

　　“26日的一场小雨闹得我几乎一夜未眠！第一次在县级供电公司开展带电作业，可不能因为下雨导致长时间的前期准备工作功亏一篑。”现场施工负责人张伟至今仍然清楚得记得那一天是2018年9月27日。那一天，南宁供电局第一次将带电作业带到了县级供电区域，填补了南宁网区县级无带电作业的历史，由于带电作业对于工作环境要求较高，温度、湿度、风速、恶劣的天气状况及环境因素都可能影响现场作业安全。

　　配电带电二班一直在苦苦思索进行更多带电作业的可能，天气等自然环境因素不能由我们主导，但是限制带电作业的技术瓶颈、设备限制、操作方法等一系列因素我们却有可能突破。作为班长，张伟在心中暗下决心。

　　2019年，为了实现“次日通”“停电一小时”等服务承诺，不断提高供电可靠性，配电带电二班把减少用户停电及提高供电可靠率作为一切工作的出发点和落脚点，很快他们就敲定了在现有比较拮据的人力资源条件下必须要突破的三个重点，一是进一步扩大带电作业区域开展潜能，二是进一步提升外委作业管控质量与效能，三是进一步攻克不同地形环境下的带电作业技术瓶颈。

　　为此，大家积极利用精益化管理思维促进人员技能升级、扩大项目覆盖范围，以廖海铭、孙涛、雷园为代表的几位技术专家和能手就结合近年带电专业竞赛及作业现场安全管控的经验及发展趋势，把现场复勘及作业站班会、安全技术交底等“现场工作六步法”在南宁网区带电专业进行推广，陆续投入大量人力物力研制开发新项目，完成了诸如“旁路反送电高压供电作业、绝缘脚手架作业、旁路移动箱变抢修车更换配电变压器、发电机车转供系统”等大型作业项目，作业方式涵盖了绝缘手套作业法、绝缘杆作业法、旁路作业法等多种形式，极大扩宽了现场作业的技术种类，克服了环境因素对于带电作业的限制，具备了南网41项作业项目库100%全开展能力。

　　在班组的共同努力下，近五年，配电带电二班作业数量逐年攀升，共计实现3600多次无差错带电作业，减少用户平均停电时间4.3小时，在南方能源监管局对25个城市“获得电力”监管评价中，南宁荣登“三甲”，仅次于广州、深圳。

　　铁的纪律 ：做毫不动摇执行规范的铁军人

　　能主动、高效的完成每项工作任务，在本职岗位上恪尽职守、埋头苦干、忠诚于带电事业，在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担、无私奉献。这是广西电网公司领导给予带电班的褒奖。

　　配电带电二班员工们共同商议，要在制度、机制、流程上狠下功夫，对班组内务、机制建立、绩效考核、作业流程、职工创新、技术拓展、劳动竞赛等各类非生产性工作上再进一步，开创带电专业的多项示范性样板。

　　该班创新使用专业特色的多维度考核奖惩制度，形成了“比、学、赶、超、帮”的绩效评比氛围，并持续推行7S管理，使工序简洁、人性、标准化，培养了员工良好的行为习惯，有效提升了班组工作效率和各类环境的整洁规范。

　　同时，班组率先实现“PDCA”全循环管控，制定的流程化办公指南，从“计划制定-任务下达-票据编制-组织会签-调度接收-工作许可-现场执行-闭环归档”全部实现电子化扭转，使得作业数量多年超过全区带电专业作业数量的40%以上。

　　为了进一步精益求精，该班开展“作业项目罗列-关键任务识别-风险评估-风险防控-风险概述”等识别流程，实现了风险评估的全过程循环，保障了无差错运行安全天数达2300多天。

　　目前，配电带电二班提炼完善了“八大员”班务管理模式，根据各自员工的特点划分为作业管理员、安全员、培训作业员、特种设备（材料）管理员、资料及综合管理员、事务记录员、回顾检查员等要素职能，形成了“事事有人承担负责，件件有时间规划，回回有跟踪闭环”的管理模式。

　　铁的团队：做思想同心目标同向的铁军人

　　思想同心、目标同向，始终是大家的共同目标，班组坚持以人为本的发展理念，坚持学习、工作、生活中互相理解、认可、支持与信任，从员工的思想、文化、自身修养出发，建立创意激励展示平台，搭建“今天我是演说家”、“批评与自我批评会”、 “上知天文下知地理”、“心灵营养师”等平台，提升员工文化底蕴，增强班组员工凝聚力，让员工在工作繁忙之余，享受文化知识的洗礼，舒缓身心的疲惫，激发员工拼搏的意志，同时邀请班组员工上台讲演，锻炼了班组员工“懂专业、会说话、敢展示”的青年员工风采。

　　为将“青年文明号、工人先锋号”创建融入到“能帮就帮”的南宁精神中，以文化建设作为创建活动的着力点，引导教育了青年员工弘扬青年风采。形成了“知法于心、守法于行”法治理念文化，“勇挑重担、无私奉献”的价值文化，“多用心、少停电”的服务质量文化，“行的端、走得正、争做表率”的廉洁文化，健康向上的休闲娱乐文化，打造出了“青年文明号、工人先锋号”良好的品牌和社会形象。

　　截止目前，班组先后获得了南宁供电局“7S示范班站所”、广西电网公司标杆示范班组、南方电网公司表扬立功集体，南宁市“节能减排”先进集体、广西壮族自治区“工人先锋号”、“青年文明号”、全国安康杯优胜班组等多项荣誉。

 

 

 

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