平高集团保“三区两州”等重点项目履约

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　　平高集团保障“三区两州”等重点项目履约

　　中国电力新闻网通讯员 康博

　　

　　平高集团员工正在抢工期、赶进度的加紧装配“三区两州”、抵边村寨项目产品。平高集团供图

　　4月29日，走进平高集团配电网设备生产车间，一派紧张忙碌、热火朝天的工作场景映入眼帘，除了戴在脸上的口罩和厂房入口的测温登记台，有条不紊的忙碌场面丝毫看不出疫情的影响，工人师傅们抢工期、赶进度的正是“三区两州”、抵边村寨项目。

　　据了解，平高集团承担了“三区两州”、抵边村寨项目共计近7万台套产品履约任务，涵盖了高压开关柜、环网柜、配电变压器、综合配电箱等近20类产品，目前，项目履约平稳有序，按期交付率达到100%。

　　周密部署，快速行动

　　根据年初工作部署，平高集团配电网板块自上而下展开动员，召开“三区两州”、抵边村寨项目履约动员会，进一步统一思想、提高认识，周密部署，并迅速开展行动。各单位成立了“三区两州”、抵边村寨项目生产履约保障领导小组，由主要负责同志任组长，明确生产过程中设计、采购、装备、试验、运输、售后服务各环节时间节点和负责人，逐级分解任务，层层落实责任，确保万无一失。每日召开碰头会，落实当日进度，清对计划，第一时间解决生产过程中的异常，确保整改落实“不过夜”。

　　平高集团全力以赴推进项目技术确认，技术、销售协同联动，积极与设计院沟通，快速推进图纸确认。合理调配产能，精准策划排产，建立计划倒排进度，依据用户需求倒排生产各环节时间进度节点，狠抓关键计划落实，严肃计划考核，倒逼计划执行。

　　对于生产瓶颈工序，组织内部挖潜，科学调配资源，保证设备满负荷运转。提前策划物流方案，优化往各县市配货的方案，选择优质货运资源，确保运输周期尽量得到缩短。

　　严把质量，确保履约

　　对于处于成套阶段的项目，平高集团及时与供应商沟通，建立“三区两州”、抵边村寨项目物资信息交流平台，畅通多种渠道，建立采购方与需求方、供应方之间的沟通交流制度。同时积极寻找有供货能力的替代供应商，千方百计保障物资供应，对于配合保障有力的供应商按集团政策，优惠付款条件，锁定供应商产能，激励供应商克服困难，确保物资及时供应。

　　平高集团对“三区两州”、抵边村寨项目实施特别质量管理，加强过程管控，严格进厂检验，提高装配工艺对产品质量的支持和支撑力度，强调“一次做对”的理念，防止错装、漏装，强化装配检查和出厂试验检查，保证装配质量，防止不合格工序的发生和不合格产品出厂。开展远程监造和验收，提高验收工作效率，增强了客户体验，确保“零缺陷”交付。

　　周密策划，做好服务

　　平高集团提前与用户沟通各地防控疫情政策，对服务人员进行现场防疫知识培训，配备安全防护用品，做好现场防疫工作，积极协调业主及施工单位做好高原、偏远地区服务人员后勤保障和健康监测，确保人员健康安全。积极配合现场开展安装、调试、消缺、投运等工作，严格执行现场工作进度及技术工艺要求，确保产品一次投运成功，长期稳定运行。

　　惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。面对疫情的影响和履约的压力，参与项目生产履约的员工以投身祖国脱贫攻坚工程的自豪感和高度的责任心，每天加班至深夜，任劳任怨，有效保障了项目履约，取得阶段性胜利，获得了用户的认可和好评。青海电力公司物资部、西藏电力公司物资部分别发来表扬信和感谢信，对面对疫情攻坚克难、勇于担当、诚实守信的精神予以充分肯定。

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