来源:中国能源新闻网 时间:2025-03-18 09:54
中国能源新闻网讯(夏元明)3月12日,江苏省火电机组2024年度能效水平评价结果公布,江苏华电扬州发电有限公司六号机组荣获300兆瓦级临界机组5A级奖,这是该公司330MW六号机组继上年斩获江苏省火电机组能效对标“标杆机组”和全国电力行业300MW级亚临界纯凝湿冷AAA级“优胜机组”后,持续优化经济指标,强力推进节能降耗取得的又一项“金牌荣誉”。
近年来,该公司以创一流机组为目标,以优胜机组为标杆,精心编制机组年度能效管理方案,将大机组竞赛的可靠性管理指标、经济性指标、技术监督指标、环保指标、安全指标分解到部门,落实指标到班组,确保能耗对标各项工作有人抓、问题有人管、责任有人担。全面开展纵向、横向“双对标”。纵向与设计值、历史最优值对标,深入排查并整改影响机组经济运行问题。横向与行业同类型标杆企业精准对标,以接近或超越目标为导向,采取靶向措施,推动机组经济指标持续提升。
该公司探索建立公司月度工作例会抓总,经济活动分析会、经济调度会抓两头、各生产管理、运行、检修部门具体实施、协同作战、持续推进能效对标的常态化工作机制。月初经济活动分析会对主要经济指标进行统计分析,查找与目标值差距,组织专业技术人员编写了降低煤耗和压降下网电量两个专项措施。从机组启停过程和日常运行操作两个方面入手,严格控制辅机启停时机,各项参数力求压红线运行。月末经济调度会,对下月目标指标进行预测,根据预测指标,采取优化运行调整、优化电量结构,实施设备治理等手段,推进节能对标工作落地落实。运行部门以近三年各项小指标最优值为目标,修订《生产指标奖惩细则》,积极开展“值际小指标竞赛”,调动运行人员主动加强指标分析和优化调整和积极性,针对出现的指标偏差,分清责任主体,明确考核标准,形成“比指标、控成本、争先进”的竞争机制,保证机组运行小指标在最优区间,用小指标保大指标的完成。
聚焦影响能耗指标的重点难点问题,该公司生产管理部门组织专业技术人强化对标管理,量化考核指标、拉开考核差距。对于完成目标的班组和个人进行重奖;员到能耗指标先进单位调研学习,组织科研单位开展节能诊断活动,统筹机组大小修分步开展技术攻关,深度挖掘机组能耗提升潜力,先后实施了低低温降温段改造、空预器改造、锅炉和凝汽器化学清洗、内漏阀门整治等一系列节能项目,及时解决漏风率大和真空低等问题。针对不同煤种和掺配方式分别制定相应燃烧调整技术措施,做到烧前心中有数、烧中可控在控,烧后分析得失。在确保安全稳定运行、环保参数达标、出力不受阻的前提下力争提高掺烧比例,实现各项指标逐年改善提升。
在抓牢能效管控的同时,该公司全方位构建设备、系统、人员、区域、环境的可靠性管理体系,认真开展典型案例分析、应急演练,深化全覆盖隐患排查及设备前瞻性状态分析,合理安排机组检修计划,持续提升设备运行可靠性,安全高效完成六号机组计划小修,及时消防#6机组风烟道漏风等重大隐患,确保机组能源保供关键时刻“拉得出、项得上、发得稳”,为机组节能降耗和能效对标工作提供了有效保障。去年,该公司机组综合供电煤耗由322.54克/千瓦时降低至314.52克/千瓦时。
下一步,该公司将继续深化能效对标工作,坚持对标一流、落实精细管理、聚焦提质增效,努力提高设备可靠性和机组效能水平,争当同行业领先的排头兵。
责任编辑:于学华