国能印尼爪哇公司获印尼“2024年最佳人力资源”奖
来源：中国能源新闻网 时间：2024-11-08 10:16
中国能源新闻网讯（张鹏 张旖晴）近日，印尼“最佳人力资源奖”颁奖仪式在雅加达举行。国家能源集团印尼爪哇公司荣获印尼“2024年最佳人力资源”奖，该公司董事多迪荣获“2024年人力资源最具奉献精神的杰出领袖”奖，这是国能印尼爪哇公司首次荣膺此奖项。印尼最佳人力资源奖由印尼Top Business传媒集团设立并颁布，是表彰企业或个人在人才发展、领导力、员工参与度、绩效管理等人力资源方面展现出创新实践和卓越成就的奖项。印尼外劳保护部部长在颁奖期间表示：“印尼爪哇公司在促进印尼社会经济发展、履行社会责任等方面做了很多贡献。
颁奖仪式现场。
印尼爪哇公司位于爪哇岛的西部，毗邻爪哇海，由国家能源集团中国神华与印尼国家电力公司PLN NR共同出资组建，是中国企业在海外投资建设的单机容量最大且拥有自主知识产权的火电机组，也是印尼电力建设史上单机容量最大、参数最高、技术最先进、指标最优的高效环保型电站。
印尼爪哇公司厂全貌。
印尼爪哇公司现有员工205人，其中中方员工72人，印尼员工133人。结合员工不同国别、专业差异等情况，该公司实行针对性差异化人才培养。针对语言差异，开展“一帮一，结对子”培训，印尼员工学技术、中方员工学英语和印尼语，实现优势互补的同时增进员工友谊；针对专业差异，开展“模拟当班”培训，让新入职不同专业员工模拟电厂正常生产全过程，尽快了解设备情况及操作规范，牢固树立规范意识、安全意识；针对学用差异，开展“仿真、现场、聚焦实战”培训，在现场查系统、学就地，利用仿真机模拟学，定期开展仿真机、系统图、检修技能比武，实战检验学习成果。
仿真机房学习训练。
除了差异化培养提升专业技术技能，该公司还发挥绩效管理作用激发人才内驱力。构建有效的激励体系，将公司目标任务逐级分解，绩效考核分级管理。建立全员绩效积分管理模型，通过积分量化考核结果，构建积分与绩效奖金、岗级调整、福利待遇系统挂钩机制，并根据绩效考核结果，与员工一同探讨如何改进和提升，形成闭环提升实效。
责任编辑：于学华
