浙能滨电公司创新项目获评全国电力企业班组创新创效二级成果

来源：中国能源新闻网 时间：2024-10-30 17:35

管芷晨

　　近日，中国能源化学地质工会全国委员会和《企业管理》杂志社发布了第四届（2024）电力企业班组岗位创新创效优秀项目成果名单，浙能滨电公司（以下简称“滨电”）运行一值二控的《数智赋能，智慧效能，打造多维度高效班组》从全国电力企业的779项创新成果中脱颖而出，获评二级项目成果。据悉，浙能集团共有6项成果入围，本项目位列第4。这份荣誉，不仅是对班组全体成员智慧与汗水的肯定，更是他们在安全生产道路上迈出的坚实一步。

数智赋能：技术驱动班组升级

　　面对传统运行模式中存在的诸多问题，滨电运行一值二控班组迎难而上。他们深入分析问题根源，广泛开展调研，积极寻求解决方案。在无数个日夜的努力下，他们终于找到了创新的突破口。

　　班组充分利用PI系统的强大数据采集功能，对运行数据进行了深入地挖掘和精细地分析，从而实现了数据的集中管理和全方位的监控。通过实时监测和分析运行数据，系统能够实时跟踪各种参数的变化。一旦发现参数出现异常趋势或偏离正常范围，系统将立即发出预警信号，提醒相关人员进行处理。这一过程显著减轻了人工监盘的工作压力，并大幅提升了故障发现的及时性和准确性。通过这种方式，班组能够更高效地进行生产监控，确保生产过程的稳定性和安全性。此外，PI系统还能够帮助班组更好地理解生产过程中的各种复杂关系，从而更好地优化生产过程，提高生产效率。

　　安全生产是企业发展的生命线，只有不断创新，合理借助先进工具，才能切实提高本质安全水平。他们将创新成果充分应用到日常生产中，通过精准的数据监测和分析，提前发现潜在的安全隐患，及时采取措施进行防范和处理。

智慧效能：构建智能化工作环境

　　管理创新是班组发展的重要动力源泉，它为班组注入了源源不断的新活力。为了更好地适应发展的需求，该班组对工作流程进行了全面的优化，确保每个环节都能够高效运转。同时，班组明确了每个岗位的职责和分工，这样不仅能够提高工作效率，还能够确保每个成员都能够明确自己的工作目标和方向。

　　此外，班组非常重视员工的培训和发展。通过定期开展技术问答、岗位练兵、青讲堂和每日一答等活动，班组成员的专业技能和创新能力得到了显著提升。这些活动不仅增强了员工的实操能力，还激发了他们的创新思维，为班组的持续发展提供了坚实的人才支持。

　　在创新实践的过程中，班组同样注重团队建设与人才培养。班组定期组织技术培训和经验交流会，通过这些活动，班组成员能够相互学习、共同进步，不断提升自身的专业技能和创新能力。通过共同努力，班组成员在实践中不断摸索、总结，最终形成了一套行之有效的运行管理方法，这套方法不仅提高了班组的整体工作效率，也为班组的长远发展奠定了坚实的基础。

　　滨电运行一值二控依托数智赋能生产、智慧提高效能，在高质量发展创新上不断挑战和突破，同样在人才培养、技术培训、安全生产、班组建设等多维度均获得了高度评价。班组荣获全国质量信得过班组、集团六星班组、滨电“先进集体”、滨电优秀勤廉班组等称号。班组成员也凭借过硬技能在集团、公司组织的各项技能竞赛中屡摘桂冠，并荣获“集团新媒体工作者”“滨电优秀党员”“滨电先进工作者”以及“滨电安全护航人”等各项荣誉。

　　荣誉的获得，是对过去努力的最好回报，也是对未来工作的激励。运行一值二控将继续秉持创新精神，不断探索新的技术和管理方法，为安全生产保驾护航。在未来的征程中，他们将以更加坚定的信念和更加饱满的热情，为电力企业的发展贡献自己的力量，书写更加辉煌的篇章。

责任编辑：杨娜