国家能源集团山东公司：智慧电站建设为提质增效添动能

来源：中国能源新闻网 时间：2024-03-05 13:53

管浩嫄

　　走进国家能源集团山东寿光公司，智能巡检机器人正在“上岗”巡视，通过红外热相仪、高清摄像头将生产区域情况“尽收眼底”，及时对现场漏油、漏水、超温等异常进行报警；在菏泽公司，水汽值班员不必东奔西走，在主控室轻点鼠标，就能实现远方自动加药。

　　山东公司积极推进火电机组智慧转型，按照“一企一策”深化智慧电站建设，加快传统火电转型升级。截至3月初，完成外围智能化建设配套项目36项，PLC控制系统改DCS控制53套，堆取料机无人值守改造11台，外围系统人员总人数较改造前减少107人，382人并入集控运行管理，智慧电厂建设稳步推进，生产场所控制室集中、“无人值守”“少人值守”效果显著，为企业提质增效注入了强劲动能。

顶层设计谋全局

　　“菏泽公司灰硫、化水进入主控室集中管控，一二三期输煤控制系统已经联网，皮带操控集中在二期输煤控制室，实现少人值守。”山东公司专项检查组成员韩敏在现场查看菏泽公司灰硫系统、化水系统、燃料系统改造情况和实际运行情况后总结道。

　　山东公司强化顶层设计，健全组织领导，制定下发《智能发电企业建设指导意见》，明确指导思想、基本原则、总体目标、公司智能发电建设现状、建设规划、具体任务、主要措施等，下好省级公司“一盘棋”。

　　“尽快组织智能智慧专业组开展顶层设计，指导各单位结合辅控进集控提高机组自动性能、结合点检提高设备台账智能化、结合安全监察智能化，进行智慧电厂建设。”山东公司月度例会上强调。

　　公司实行动态评估，通过专家咨询、员工参与等多种方式，定期对智能发电企业建设发展成果进行绩效评估，实时调整战略规划、建设目标、实施方案，及时总结固化，系统、全面、持续推动智能发电企业建设。

“一企一策”稳落地

　　泰安公司进行集控室改造，17.4m层空调机房室内装修改造及原空调机房屋顶新增室外型空调机组工程。通过改造项目实施主控室空间增加至218平、运行休息室空间增加至185平。

　　山东公司各所属单位因企施策编制建设方案，统筹部署外围区域远程监控系统，采用智能监控摄像头、智能传感器、智能机器人等智能监控设备，立项技改、科技、信息化等配套项目，推进生产现场的智能化改造和数字化转型。

　　所属单位全面梳理现有自动化、信息化系统及应用，完善整合现有资源，推进跨部门、跨专业、跨领域的集约化建设，实现互联互通、共建共享，推动全数据深化应用、共享应用和融合应用。

　　石横公司灰硫、化水进入主控室集中管控，费县、蓬莱、聊城公司脱硫进入主控室集中管控，燃料单独集中管控，化水系统已经联网，实现精细管理、智慧决策、主动安全管控、无人干预、少人值班、智能监视及故障诊断、高效环保、灵活调节等功能。

智慧电厂暖人心

　　石横公司集控室脱硫、除灰、化水操作站及相关视频监控系统接入集控室，由值长、单元长统一协调管理，除灰、脱硫、化学运行人员减少了20%以上。

　　“之前机组参数调整时要频繁与各专业电话协调，牵一发动全身。现在方便多了，大家集中到一起，实现数据、信息互通互享、高效协作。”石横公司运行部值长李树壮感触颇深。

　　对于集控运行巡检员来说，每年的夏季都是漫长而难熬的，居高不下的环境温度加上不断散热的运行设备，锅炉房仿佛一个“蒸笼”，进去5分钟衣服就被汗浸湿了。巡检机器人解决了巡检员的“心头难”，通过采集现场仪表视频图像信息，再由机器视觉分析技术和图像识别技术处理，及时对异常数据发出报警。

　　“现在我们不需要频繁进去抄表，有异常的时候进去看一下就好了。”寿光公司维护部热控专工焦凯迪说。

　　在智慧电厂建设中，国家能源集团山东公司全面构建智能生产、智能管理运作体系，完善以人为本的集中管控、减员增效和高度协同的管理模式，打破传统的设备物理分离、信息相互独立等壁垒，实现设备、信息互联，数据、资源共享，在推进企业数字化转型和高质量发展上交出了一份亮眼的成绩单。

　　责任编辑：江蓬新