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国家能源集团国电电力: 科技赋能 “智”启未来

来源:中国能源新闻网 时间:2023-12-26 16:55

王姝心

  生产指挥“一张图”、首个国家级研发平台、化学链矿化CCUS项目达国际领先水平、首批二氧化碳矿化粉煤灰砖成功出釜……曾经一线员工憧憬的“智慧梦”“科技梦”,如今在国家能源集团国电电力的沃土上拔节生长。

  近年来,国电电力紧紧围绕“常规电力能源转型排头兵、新能源发展主力军、世界一流企业建设引领者”的战略定位,坚持紧扣产业发展重大问题、紧跟国家能源集团重大项目、紧接国家级研发平台的科技创新工作路径,搭乘科技的快车,以智慧应用为支点,将科技化、智能化与电力行业深度融合,以一系列强有力的动作,为社会赋能、为经济助力。

借力“一张图”,调运中心拥有“智慧大脑”

  东海之滨,舟山海上风电的风机在海风吹拂下,缓缓转动臂膀;毛乌素沙漠边缘,荒漠中璀璨的明珠上海庙公司源源不断地输送着清洁电能。16.8米长深蓝色的落地液晶大屏上,清晰地显示国电电力在全国各地的产业现状、机组总数及运行情况、实时负荷等信息。

  国电电力生产调度中心驾驶舱的“一张图”结合大数据、超高分辨率同步渲染、应用融合、人工智能等技术,实时反映公司生产运营、设备状态、经济运行和安全环保等各维度的真实状态。

图为国电电力调度中心

  国电电力产业涉及火电、风电、光伏、水电、煤炭等领域,业务分布全国28个省、市、自治区及海外。如何实现实时的监控、科学的管理,对国电电力来说是一项艰巨的考验。为此,国电电力以“智”立志,纵深推进数字化技术,赋能企业高质量发展。

  ——大部件预警促进设备预判预警、预知维护,将隐患消除在萌芽之中。以天津沙井子风场为例,公司部署120多个预警模型,对海量数据进行挖掘,预警准确率超过85%。和风风电711台风电机组全部接入大部件预警功能,目前成功闭环处理18台次风机大部件隐患或缺陷。

  ——全国气象预警监测判断未来一小时实时风速。调度人员及时下达风场,便于风场利用小风速和低功率时段开展检修作业,利用大风天和高功率时段开足马力抢负荷。

  ——车辆轨迹实时监测作业车辆情况。新能源场站为车辆设置的超速报警和电子围栏,定位系统采用国产北斗卫星技术,定位精度小于5米,并设有超速提醒。

科技赋能,绿色转型破题见效

  “利用好CCUS国家级研发平台,争创更多国际领先,增强中国在国际气候谈判中的话语权。”2023年7月,中国气候变化事务特使解振华一行到国电电力调研,对CCUS创新实践给予了积极评价。

  “在中国,煤电是个大事”与“30·60碳达峰碳中和”碰撞出澎湃的浪花。国电电力勇于“碳”索,争当绿色“行动派”。

  历经3年研发、2年建设,2021年6月,锦界公司率先建成当时国内燃煤电厂规模最大15万吨/年碳捕集封存与利用示范工程(CCUS),首次实现CO₂捕集率大于90%;2022年12月,大同公司国内首套化学链矿化CCUS项目每年可将1000吨二氧化碳气体转化为微米级碳酸钙产品,烟气中CO₂的回收利用率大于80%。2023年12月,由国电电力牵头的“国家能源煤基能源碳捕集利用与封存技术研发中心”,依托锦界公司15万吨碳捕集装置,通过管道直供二氧化碳气体养护的粉煤灰砖成功出釜,五万块砖头整整齐齐摆放,在阳光下熠熠生辉,奏响一曲固碳的交响乐。

图为国能锦界公司CCUS项目

  “十四五”是国电电力加快清洁高效煤电建设提升保供能力的关键时期。国电电力依托在研CCUS科技项目,持续降低CO₂捕集能耗,拓展下游产业CO转化利用途径,提升CCUS整体链条的经济性。依托锦界公司、大同公司、三河公司、内蒙古能源公司等公司,开展CO₂矿化养护混凝土、矿化制备高值碳酸钙等CO利用技术研究和示范,开展能源金三角地区CCUS产业集群及市场化机制研究,全力以赴交出助力能源保供、推动转型发展的亮眼“成绩单”。

搭梯架桥,培育沃土擘画蓝图

  “2023年公司全年研发费用投入6.2亿元,获受理专利147件,获授权专利144件,取得软件著作权76件。”12月工作例会上,科技信息部负责人汇报道。

  “产学研用”协同创新,打造科技强企“孵化器”。国电电力高度重视创新创效工作,持续加大科技研发投入,将科技创新融入中心工作,为技术技能人员提供创新“竞技场”,激发人才干事创业的活力和动力。牵头整合24家共建单位CCUS科研成果、研发团队、硬件设施等资源,布局重大技术装备攻关类研究任务14项,工程示范类5项,支撑重大工程建设类5项,柔性链条研发人员不低于260人。持续推进三河公司“河北省燃煤电站污染防治技术创新中心”、和风风电“辽宁省可再生能源源荷协同装备研发与控制专业技术创新中心”的建设工作,厚植科技强企的“优渥土壤”。

图为国能京燃热电GAT青年创新工作室介绍创新项目

  优化选才育才用才,注入科技强企“源头活水”。国电电力抓好人才高地建设布局,从深化人才发展体制机制完善,注重引育并举激励保障,全力以赴助推“三支队伍”三年行动计划落实落地。依托国家级研发平台“煤基CO₂捕集利用与封存研发中心”的建设,设置专职研发团队,从公司系统所属企业抽调科技研发骨干人员,对公司科技管理力量进行增补充实,以细化培训,强基础技能为抓手,让科技人才“聚木成林”。完善科技创新的激励保障机制,落实科技成果转化奖励政策,精准激励重点人才和重点团队。充分激发青年人创新创造活力,搭建青年创客联盟平台,聚集1000余名青年创客,打破单位和专业壁垒,执行工作任务720余项,创造价值约1.58亿元。

  国电电力紧跟时代发展步伐,掌握创新主动权,谋求关键核心技术研发新突破,拿出“非我不可”的担当、深耕“非常必要”的领域、坚定“非干成不行”的决心,用“科技”之钥,为能源保供插上腾飞的翅膀,汇聚起高质量发展的蓬勃浪潮。

责任编辑:于彤彤

  校对:许艳