构建核心业务支撑新体系 打造坚强数字化铁军

来源：中国能源新闻网 时间：2023-11-29 17:07

刘合兵 金紫嫣 熊小舟

　　近日，国网江西信通公司全程参与的国网江西电力“营销2.0”正式上线运行。由国网江西信通公司20余名党员青年骨干组成的攻坚团队发挥专长，争先进位，高质量完成各项既定工作任务。

　　为建强、建优、建精数字基础，支撑保障江西数字电网高质量发展，国网江西信通公司紧紧围绕国家电网公司数字化发展战略部署，全面落实国网江西电力核心业务自主化工作要求，顺势而为、迎难而上，自上而下形成了领导班子主导、部门负责人牵头、业务骨干参与、产业单位支撑的核心业务支撑新体系，在核心业务自主实施、赋能创效等方面纵向联动、横向协作，一线人员核心业务水平持续提升，新时期“业务+技术”复合型人才队伍正迅速养成。

抓现场，青年担纲勇冲锋

　　生产现场是提升员工技能最好的“练兵场”。今年以来，国网江西信通公司以“学业务技能”“抓关键问题”“提支撑水平”为思路，在实践在练兵，进一步提升核心业务能力。

　　“营销2.0”系统是推动国网江西电力向能源互联网转型升级的总抓手，其建设难度之大、投入人力之多、资源规模占比均为江西公司之最。为充分发挥公司数字技术能力，助力国网江西电力按时完成建设任务，进一步提升营销类核心系统自主运维能力，5月25日，国网江西信通公司组织20名余党员青年员工成立“营销2.0”攻坚突击队，他们充分发挥专业特长，面对困难挑战同心勠力、打破常规、创新推动，在长达5个月的时间里，助力“营销2.0”环境与集成工程在第三批推广单位中始终保持第一。

　　期间，团队人员合理调度，实行24小时3班倒，30天高强度完成345台设备的上架及云平台扩容。通过优化索引、执行计划等技术手段，全量电费试算时长由24小时以上骤降至2.5小时，支撑4000名用户并发缴费毫秒级响应。并且通过5轮数据迁移演练，实现敏态数据迁移时长由26.5小时减少至21.07小时。

　　在最后冲刺阶段，历经40多个小时夜以继日、通宵达旦连续奋斗，成功完成营销2.0割接各项指令工作，为“营销2.0”成功上线运行奠定了坚实基础。

　　“从最初面对繁杂数据问题的迷茫，到现在提起数据迁移如数家珍，在各类问题分析处理中熟练掌握了计量、业扩等相关业务，使我在实践中学到更多专业知识，也提升了业务水平，我感到非常幸运。”国网江西信通公司营销2.0数据组成员查梦说。

　　该系统上线后，将打破原系统以用电户集中计费、缴费、余额为一体的模式，构建集分布式能源、电动汽车于一体的“一客户多用户”量费结算体系，解决个人多房产统一交费、家庭代支付、集团户交费等痛点，在为客户提供全流程服务的同时，促进营销数字服务“一体化、精细化、智能化”。

抓痛点，攻坚克难自己干

　　为落实国网江西电力发展业务回收工作部署，保障网上电网平稳运行、支撑网上电网数据治理、服务网上电网实用化，国网江西信通公司组建了由各部门（中心）、科晨洪兴公司主要负责人及业务骨干为主体的发展业务攻坚团队，打造一支“都能干、都会干、干得好”的坚强队伍，高位推动发展业务回收工作。

　　今年5月，为更好支撑国网江西电力“网上电网”实用化质量专项提升集中工作，国网江西信通公司精心组织、真抓实干，组织骨干青年主产队伍前往京东基地集中办公，驻地期间克服多项难题，一举助力国网江西电力数据健康度获得全网省第6名的好成绩。

　　然而临近竞赛前，因总部临时调整指标体系等原因，直接导致江西数据健康度排名“断崖式”下滑。面对严峻形势，国网江西信通公司坚持“逢山开路、一往无前”的韧劲全力以赴，经过全体人员连续72小时高强度突击治理，成功扭转落后局面，助力国网江西电力取得“网上电网”业务应用技能竞赛第9名的好成绩。

　　“发展业务受制于人不利于公司长远发展，也不符合数字化转型升级的新时代发展要求，我们必须掌握主动权。”国网江西信通公司数字化业务中心骨干胡齐晋说道。

　　8月份时，国网江西电力网上电网10千伏投资项目建项业务迟迟无法完成，因第三方提出高昂的费用诉求，未满足诉求前不提供业务支持，以致业务停滞。面对突如其来的困境，胡齐晋临危受命、挺身而出，抽调业务骨干成立党员攻坚小组进驻项目，扑下身子“实干”。其间，该公司遇难克难，在充分发挥专业技术的同时，主动向兄弟单位“取经”，协同合作，全力推进，最终支撑第二批配网项目顺利完成建项，再一次发挥了公司数字化建设“排头兵”的作用，验证了国网江西信通公司人才队伍的可靠性和专业性。

抓技术，赋能一线亮绝活

　　数字化手段贯穿于电力发展的每一个领域，国网江西信通公司作为推动江西电网高质量发展的专业支撑单位，今年以来，承接了国网公司、省公司数字化重点项目20余项，在维护输电线路安全、赋能一线基层、履行社会责任等方面创新创效、多点开花，获国网部门、相关政府部门的充分肯定。

　　“赣州丘陵地带山间、背阴面的线路和杆塔上的设备因为雨水、水汽、雾等原因经常识别为烟火，你们开发的新功能自动把烟火识别的阈值调高了，误报警明显减少，让人工智能更智能了。”江西省送变电公司生产技术部人员为输电全景管控平台的新功能点赞。

　　据悉，该平台由公司下属单位江西科晨洪兴公司自主研发，其通过可视化监控装置接收平台，实现线路通道信息采集和图片的集中监控、缺陷隐患分析和预警，通过平台查看输电通道现场的运行情况和人工智能平台识别后的预警告警图片，完善输电线路“全息全景管理”体系，实现对输电通道运行状态的实时监控。并且自去年上线运行以来，又经过了纠偏完善、持续迭代升级，助力各单位对输电线路和森林火灾等自然灾害进行监测监控，截至目前，全省12家单位共接入14345台图像监拍设备，实现37152个镜头对输电通道的运行监控，每天系统自动上图超过80万张，成功预警山火千次以上。同时，国网江西信通公司与江西省有关部门合作，利用平台AI识别技术助力生态环境保护、交通安全维护，积极履行社会责任。

　　在赋能基层减负方面，国网江西信通公司全面推动国网江西电力今年十大重点工作之一——基层班所常规报表“零填报”落地。为赋能基层解决系统报表烦琐、多头重复报送、数据共享困难等问题，国网江西信通公司在省公司科技数字化部指导下，确定“数据中台+报表中心”技术路线、建立两级报表运营支撑机制，以该项目所在党支部为主力，组织专家人才围绕报表需求、开发及应用，开展多轮报表应用理论+实操培训、“1+1”对口支撑以及11家地市单位报表实践，宣传推广及培训21次，通过一系列举措提升了基层人员业务能力，将11个区县、直属供电中心每月需耗时3天—5天的统计任务量缩短至5分钟，成效显著。

　　此外，国网江西信通公司组织骨干力量探索全口径光伏精准预测及分布式光伏用户超容发电等多维监测技术研究，充分依托数据中台与调控云平台，采用“直采+算法拟合”方式解决分布式光伏采集不完整等问题，治理分布式光伏用户超容带来的台区反向重载等问题，汇集全省1897座10千伏及以上电压等级、223753户低压分布式光伏实时发电有功数据，实现全口径光伏发电实时有功直采数据汇集，主动监测光伏用户超容发电问题数据700余例，协助宜春、抚州、九江、鹰潭等地市完成因用户私自增容等原因导致的超容发电问题整改累计11例，并追回违约电费，取得初步成效。

　　今年以来，国网江西信通公司进一步强化数字化成果转换，党员科技攻关团队还自主研发了数字化能力发布平台业务系统、掌上供电所、供电所专业仓管理平台、四级供电服务调度系统等新产品，为推进数字电网高质量发展作出积极贡献。

　　下阶段，国网江西信通公司将持续推动数字化人才队伍建设，不断提升业务水平，强化创新研发能力，扎实开展各项核心业务自主实施，打造一支坚强数字化铁军，将数字化建设成果转换推向新高度。

　　责任编辑：杨娜

　　校对：江蓬新