陈胜利：树牢正确政绩观聚力改革攻坚 建设能源大基地赋能“十五五”发展
来源：中国能源新闻网 时间：2026-10-30 18:56
陈胜利
政绩观是党员干部干事创业的“总开关”，决定发展方向、左右工作成效。当前，中国大唐集团全面推进管理提升年各项任务，新能源大基地、新型电力系统建设进入纵深阶段。我们必须把树立和践行正确政绩观贯穿改革发展全过程，统筹显绩与潜绩、兼顾当下攻坚与长远布局，以思想之正引领发展之实，在深化改革、攻坚大基地、培育新兴产业中创造经得起实践、历史检验的实绩。
提高政治站位，把正确政绩观落实到服务能源强国建设大局上
对能源央企而言，树立正确政绩观，首要就是心怀“国之大者”，跳出局部业务视角，站在国家能源转型、集团公司改革发展全局谋划推进工作，把贯彻落实党中央能源安全新战略作为检验政绩的根本标尺。国家明确2035年风电太阳能总装机力争达到36亿千瓦目标，新能源就地消纳、跨区资源配置、跨省跨区输电通道建设持续提速，新能源大基地、储能、综合智慧能源等新业态加速崛起，新型电力系统建设全面铺开，既带来重大战略机遇，也对企业转型发展提出更高要求。
树立和践行正确政绩观，就要处理好对上负责与对下负责、局部利益与全局利益的关系，坚决摒弃重规模轻效益、重短期轻长远的思维惯性，不追求华而不实的“面子工程”。一方面坚持创新驱动，面向国家重大攻关任务，完善科技创新体系，深化产学研协同，布局前瞻性技术，推动技术供给从被动响应市场向前瞻引领产业转变；另一方面坚持系统观念，以管理提升破解体制机制堵点，推动企业从技术服务型向科技创新型转型，真正做到从全局谋一域、以一域服务全局，把企业发展融入能源强国建设宏大蓝图。
坚持问题导向，以正确政绩观检视改革发展现实短板
政绩观的校准和提升，离不开刀刃向内的自我检视。对照集团公司“十五五”规划目标、管理提升年部署，对标大基地建设、数字化转型、改革攻坚等现实需要，以正确政绩观反观当前工作，仍然存在一些制约高质量发展的突出短板。
人才队伍建设存在结构性矛盾。面对风光火热储大基地、新型储能等新赛道快速扩张的挑战，青年人才培养体系不够系统，核心技术领域人才储备存在缺口，骨干人才梯队建设跟不上事业发展节奏，成为制约科技创新和重大项目落地的瓶颈。
管理效能与协同机制仍需优化。跨部门协同联动不够顺畅，基层闭环解决能力有待提升，改革创新、市场攻坚的激励机制仍需完善。少数工作存在重部署、轻闭环的倾向，对打基础利长远的改革任务韧劲不足。
这些短板警示我们，树立正确政绩观不能停留在思想认识层面，必须直面矛盾，把检视整改贯穿改革发展、项目建设全过程。
强化知行合一，以改革攻坚、大基地建设检验正确政绩观成效
正确政绩观不是抽象概念，最终要落实到改革攻坚、项目落地、产业升级的具体实践。要把改革作为内生动力，把新能源大基地作为主战场，统筹推进科技创新、人才强企、数字转型，将政绩体现在高质量发展实际成果上。
深化体制机制改革，夯实高质量发展制度根基。以管理提升年为抓手，持续深化人力资源改革，优化岗位设置、薪酬分配、考核评价体系，健全以岗位价值、绩效贡献为核心激励导向。聚焦新能源大基地、煤电调峰等核心赛道，精准引育领军人才、高层次技术骨干，加大青年人才培养使用，搭建成长平台，补齐人才梯队短板，把人才建设这一“潜绩”转化为创新攻坚的现实优势。完善专项攻坚激励机制，针对重大项目组建专班，破除跨部门协同壁垒，建立诉求快速响应闭环机制，涵养团结协作、务实担当的干事生态。
聚力能源大基地主战场，创造绿色转型过硬实绩。新能源大基地是落实“双碳”战略的重要载体，也是检验我们政绩观的重要阵地。要坚持尊重客观规律，科学谋划，统筹资源开发、消纳保障、安全管控、经营效益，不盲目铺摊子、上项目。统筹推进能源大基地、熔盐储热、煤与生物质耦合低碳利用等重点项目攻关，抓好能源基地协同控制、700℃耐高温新材料、绿氢和绿氨利用等重大科技课题，推动技术成果向项目现场转化，在保障能源安全、推动绿色低碳转型中建功立业。
锤炼严实工作作风，筑牢干事创业思想防线。持续深学细悟正确政绩观重要论述，常态化纠治形式主义官僚主义，科学把握短期攻坚任务与长远战略布局关系，既要抓紧抓实大基地项目、市场开拓等看得见的显绩，也要做实制度改革、人才储备、技术沉淀等打基础利长远的潜绩。健全检视反思机制，看决策是否科学务实、举措是否贴合实际、成效是否惠及发展大局，真心实意为基层解难题，确保集团公司各项部署落地生根。
新征程上，我们要持续拧紧政绩观思想“总开关”，以党性立身做事，把思想学习成效转化为深化改革、攻坚大基地、推进新型电力系统建设的强大动力，攻坚克难、实干笃行，为集团公司“十五五”高质量发展、服务能源强国建设贡献应有力量。（作者系 中国大唐集团科学技术研究总院有限公司华北电力试验研究院院长、党委副书记）
责任编辑：沈馨蕊
