大唐韩城第二发电：用好思维导图 让监督执纪“第一种形态”走深走实

来源：中国能源新闻网 时间：2026-08-18 18:10

　　中国能源新闻网讯（段武仓 王懿康）全面从严治党，重在日常、严在细微。大唐韩城第二发电有限责任公司（简称“大唐韩城第二发电”）立足纪检监督工作实际，创新工作方法，将思维导图工具深度融入制度学习、风险排查、日常监督全过程，有效破解基层监督痛点难点，让监督执纪“第一种形态”走深走实，持续夯实企业党风廉政建设根基。

　　公司聚焦主责主业，以提升纪检队伍专业能力为核心，优化监督方式，依托思维导图逻辑清晰、重点突出、可视化强的优势，系统梳理业务流程、细化岗位风险、明晰监督职责，坚持问题导向、实效导向，循序渐进推进思维导图与监督执纪工作深度融合，推动纪检监督从“被动应对”向“主动预判”转变，探索出一条符合电力企业生产经营实际的常态化监督路径。

　　一是梳理作业流程，明晰监督脉络。结合现有规章制度和一线作业实际，系统化绘制各部门、各岗位业务思维导图，完整梳理全流程工作环节以及目标，明确各节点责任人员、工作标准和重难点，让业务流程条理化，为精准监督筑牢基础。

　　二是对标岗位节点，精准防控廉洁风险。纪检人员深耕一线落实“一线工作法”，对照思维导图和各工作节点，摸排岗位履职中的廉洁风险点。结合作业人员业务能力差异化开展监督教育，常态化开展谈心谈话、教育引导，从源头杜绝小微违纪问题。

　　三是集中研讨复盘，提升全员履职能力。以思维导图为载体，汇总梳理各业务板块学习成果和风险清单。通过图表直观呈现风险点，在互学互鉴中同步提升纪检监督能力和业务人员规范履职水平。

　　四是分级精准督查，实现风险全域覆盖。坚持抓“关键少数”、管“绝大多数”，依托思维导图构建分级监督机制，动态更新完善思维导图内容，持续补齐监督短板，实现廉洁风险管控无死角。

　　五是坚持统筹监督与服务。既紧盯廉洁风险隐患，也聚焦职工急难愁盼小事。2026年公司纪检部门在专项监督中发现煤场区域职工生活用水保障不足这一民生问题，纪检人员通过走访调研、实地核查，督促责任部门立行立改，解决了困扰职工半年的难题，切实把监督执纪成效转化为服务职工、凝聚人心的实际成果，真正践行监督为民的工作理念。

　　思维导图在纪检过程中的运用，让公司监督执纪工作取得实实在在的成效。在思想防控上，常态化的专业化、沉浸式监督沟通，有效消除了一线职工对纪检监督的抵触心理，在潜移默化中强化全员廉洁自律意识和敬畏之心，从源头遏制小微腐败问题滋生，筑牢“三不腐”思想防线；在制度执行上，纪检部门依托思维导图逐条对标制度条款，精准发现习惯性违规、制度执行走样、流程不规范等问题，及时开展风险提醒，引导业务部门补齐制度短板、规范作业流程，推动企业管理制度落地见效；在履职效能上，思维导图将复杂业务简化、简单工作细化，有效帮助纪检人员理清监督思路、聚焦核心重点，大幅提升监督工作精准度和实效性，锤炼了纪检队伍抓重点、解难题、统全局的专业能力；在管理质效上，依托思维导图严密的逻辑框架，公司实现重要事项精准研判、日常工作全面督导，构建起全方位的监督体系，推动监督常态化。

　　风清则气正，气正则业兴。该公司将持续深耕纪检监督创新实践，持续用好思维导图等精细化管理工具，不断优化常态化、精准化、系统化监督体系，从严抓实干部教育管理监督，锤炼忠诚干净担当的专业化干部队伍，以高质量党风廉政建设护航企业高质量发展，为电力能源安全稳定保供筑牢坚实屏障。

责任编辑：王萍