中水物资上海公司以“四强化四筑牢”打造高质量发展红色引擎

来源：中国能源新闻网 时间：2026-07-13 14:44

　　中国水利电力物资上海有限公司（以下简称“上海公司”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新发展理念，以“四强化四筑牢”打造红色引擎，推动高质量发展不断取得新成效。

　　强化理论武装，筑牢思想堤坝。上海公司准确把握党的创新理论中的世界观和方法论，运用贯穿其中的立场观点方法，作为经营管理的实践基础，深刻分析自身发展面临的主要矛盾，深刻领会“十五五”时期的重要地位和经济社会发展目标，深刻把握“三个作用”和“三个排头兵”要求，围绕增强核心功能与核心竞争力，以“服务集团为第一要务”推进高质量发展。上海公司发挥“把方向、管大局、保落实”作用，持续实施华东采购、线缆贸易、储能服务、市场开发的“四轮驱动”战略，利润总额实现连续8年的大幅增长，全员劳动生产率同比提高24%。2026年上半年，顺利实现“双过半”目标任务，上缴利润金额再创历史新高。

　　强化组织保障，筑牢战斗堡垒。上海公司以改革发展急难要事为出发点，以补齐短板弱项为落脚点，研究制定“党建引领+”攻关项目，打破地域、部门、岗位之间的壁垒，提升组织效能效率，形成组织全覆盖、业务全融合、党员全参与的“三全”工作模式，实现党建与市场化工作同频共振，持续维护上海申能、江苏国信等老客户，成功开发山东中冶、青岛即热、绍兴热力等新客户，积极推进安徽皖能、物产中大等潜在客户。上海公司线缆团队创新开发自动化工作系统，奋力完成物资保供任务，持续提升技术能力，获评集团公司第六批职工技术创新工作室；储能技术服务团队累计完成63个项目保供；采购团队的两名业务骨干代表集团参加全国招标采购专业技能大赛，获得团体赛一等奖。

　　强化责任担当，筑牢发展根基。上海公司坚持把握“新官理旧账”的担当，充分发扬斗争精神，直面历史遗留的“硬骨头”，确保各类问题稳妥解决。一是“不以事难而怕为”，逐一攻克对外投资公司的注销工作，系统梳理股权结构、债务情况、法律纠纷等，所涉8家企业已完成5家公司注销。 二是“不以事小而不为”，继出租联合大厦办公楼之后，又解决黄浦区贵州路门面长年闲置问题，通过向政府出租用于“南京路上好八连”事迹展示。三是“不以事久而懒为”，山东项目部搬迁济南问题历时五年最终在2025年全面闭环，实现了“三个保障”，收获了多封表扬信。

　　强化作风建设，筑牢合规防线。上海公司牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，不断巩固扩大作风建设成果，坚持学查改一体推进，以“台账化管理、项目化推进”的方式狠抓整改落实，并对相关制度机制进行完善，从源头上加强内控管理、严格防范风险。上海公司把审计和巡察整改“回头看”发现的问题与纠正政绩观偏差紧密结合，进一步加大监督力度，提升管理质效，编制二级采购代理流程及工作要点，持续强化储能政策研究和市场研判，修订电缆业务工作规范和线缆业务管理办法，持续加强质量管控与合同管理，以钉钉子精神巩固拓展整改成果。

　　2026年是中国共产党成立105周年，也是“十五五”规划的开局之年。上海公司将持续深化党建引领作用，紧紧围绕“一条主线、一个行动、四个确保”总体部署，以实干实绩谱写高质量发展新篇章，为实现“十五五”良好开局打牢坚实基础。

责任编辑：闫弘旭