“五链铸魂”赋能“两个基地”示范项目建设

来源：中国能源新闻网 时间：2026-06-29 17:39

　　面对“十五五”开局之年能源保供与绿色转型双重使命，职工队伍凝聚力面临新考验。江西大唐国际抚州发电有限责任公司深入践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，创新构建理论链、人才链、文化链、同心链、转化链协同发力的“五链铸魂”思想政治工作法，以系统性思维破解发展难题，为高质量建成煤炭清洁高效利用和“风光水火储”多能互补耦合发展的“两个基地”示范项目提供坚强思想政治保证。

　　淬炼理论链：从“学懂弄通”到“政治自觉”的深化

　　理论武装不能止于“组织学习”，重在“唤醒自觉”。公司党委坚持用党的创新理论凝心铸魂，推动理论学习从“外部要求”转化为“内在认同”。

　　构建“四学联动”传导体系，不仅是学习形式的全贯通，更是政治责任的全链条传导，党委“第一议题”传达学重在对标对表、狠抓落实；党委理论学习中心组研学重在深学细悟、凝心铸魂；支部共学重在夯实基础、统一共识；党员自学重在固本培元、自我革新。2020年以来公司开展“第一议题”学习86次、党委理论学习中心组专题研讨66次，各党支部依托“三会一课”和主题党日开展学习400余次，举办理论培训班、红色教育培训班12期、参培860人次，党员参训率达100%。通过扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、树立和践行正确政绩观学习教育，一体推进学查改，建立问题清单、责任清单、任务清单，以闭环管理确保学习教育走深走实，形成了全员“从政治上看问题”的集体思维方式，意识形态阵地持续巩固。

　　锻造人才链：以“政治素养”定义新时代工匠精神

　　人才竞争的本质是人才政治素质和精神状态的竞争。公司党委将思政引领贯穿人才“引育留用”全环节，核心目标是培育“政治过硬、本领高强”的新时代能源产业工人队伍。

　　深化典型选树的价值引领功能，将“个体优秀”升华为“群体价值坐标”。通过纵深推进“抚电工匠”选树培育工程，依托劳模创新工作室等平台，累计选树先进个人52名、先进集体8个，形成了“头雁领航、雁阵齐飞”的生动局面。创新技能竞赛的思政融合模式，将“江湖争霸赛”等品牌活动打造成集技能进阶、精神锤炼于一体的成长阶梯，其六级段位体系实现了对核心岗位人员的全覆盖、全周期激励，将“能源报国”的奋斗意志熔铸于日常技能提升之中。强化党建带团建的“铸魂育苗”工程，通过“五四”专题团课等主题教育，从职业生涯源头根植红色基因。青年员工主导的“青创先锋工作室”产出12项科技成果、专利及论文，其中3项获上级表彰，这充分印证了坚定的政治信仰能够激发最持久的内生动力，这正是新时代国企人才工作的内在逻辑。

　　厚植文化链：由“行为规范”迈向“价值共同体”塑造

　　文化管理是最高层次的管理。公司党委将“同心聚力，追求卓越”的大唐卓越文化，从理念宣贯深化为全体职工的情感认同和行为自觉，致力于塑造“价值共同体”。

　　红色资源沉浸式教学累计组织365人次，解决的是“从何处来”的历史方位问题。卓越文化阵地建设、企业文化展厅打造、文化手册与企业故事片宣贯，回答的是“向何处去”的精神坐标问题。40余场“学劳模、敬劳模”讲座、微党课大赛等活动，与1430余篇基层通讯稿件共同构成了“身边人讲身边事、平凡事见真精神”的文化叙事体系，让主流价值可感可及。在对外传播上，公司在人民网、新华网、工人日报等媒体发稿336篇，在上级公司媒体上稿760余篇，有效传播了抚电好声音，讲好了抚电好故事。当卓越文化内化为全体职工自觉遵循的行为准则，企业便获得了抵御风险、穿越周期的深层软实力。

　　织密同心链：以“获得感”为标尺检验思政工作温度

　　公司党委坚持“解决实际问题就是最有效的思政工作”理念，将以人民为中心的发展思想落到实处。

　　建立职工诉求闭环办理机制，通过线上问卷、领导谈心谈话、面对面交流会等多渠道收集意见建议1500余项，制定解决措施878条，以“事事有回音、件件有着落”的务实行动，让职工切实感受到诉求被重视、意见有分量。11项民生工程“六最”项目惠及全体职工，持续优化后勤保障、提供心理健康服务，累计帮扶困难职工30余名，切实解决职工急难愁盼问题。深化基层民主管理，创新开展“我为抚电献一策”合理化建议活动，广泛汇聚职工智慧。职工满意度提升至99%，这一数据背后揭示的深层逻辑是当发展成果由职工共享、个人关切得到有效回应时，企业与职工的关系便升华为“命运与共”的情感纽带，为企业和谐稳定与长远发展筑牢了最坚实的群众根基。

　　贯通转化链，打造实干建功“练兵场”

　　思政工作成效最终体现为推动公司高质量发展的实绩，这是检验标准，也是根本目的。公司党委坚决贯通“思想共识-实干行动-发展成效”转化通道，把攻坚前线作为检验思政工作成色的“练兵场”。

　　2020年以来，公司设立党员突击队17支、党员志愿服务队17支，设置党支部责任区316个、党员责任示范岗450个，本质上是将政治责任转化为组织化的攻坚力量，带动解决攻关难题34项。核心成果彰显转化成效，公司安全生产持续稳定，圆满完成历次重大保电任务，两台机组“零非停”近四年，连续两年获评全国可靠性对标标杆机组；二期项目建设高效推进，3、4号主厂房分别提前39天、56天实现“出零米”，烟囱筒壁施工完成超85%，3号锅炉大板梁吊装圆满完成；转型发展提速赋能，2026年首批成功申报新能源项目20个、总容量231万千瓦，绿电直连项目取得新进展，东乡圩上桥风电项目进入可研收口阶段，临川云山风电项目进入投资决策阶段，确保年内开工建设。这些标志性成果有力印证了“党建做实了就是生产力”的科学论断，“五链”最终汇流于此并实现价值闭环，强有力的思政工作能够统一思想、凝聚共识，为企业转型跨越扫清思想障碍、注入强大动能。

　　“五链铸魂”的实质，是抚州发电公司在新时代背景下，通过系统化的思想政治工作重塑新时代国企职工的精神风貌，将党的政治优势、组织优势源源不断转化为企业服务国家战略的发展优势、竞争优势。下一步，公司将持续深化这一方法论，推动其全周期嵌入“两个基地”示范项目建设全过程，着力形成可复制、可推广的国企思政工作新范式，为端牢能源饭碗、服务国家能源安全战略贡献更大力量。（作者系江西大唐国际抚州发电有限责任公司党委书记、董事长王永成）

责任编辑：刘础琪