大唐新疆发电：以新发展理念引领公司高质量发展

来源：中国能源新闻网 时间：2025-12-19 11:04

张妙虎

　　党的二十大及党的二十届四中全会作出“加快经济社会发展全面绿色转型，加快建设新型能源体系”的战略部署，将“十五五”时期定位为碳达峰关键窗口期。当前，我国能源绿色低碳转型加速推进，电力行业结构性变革深入开展，对企业发展模式与经营管理能力提出更高要求。作为中央企业，我们必须争当“落实新发展理念、创新驱动发展、实施国家重大战略”排头兵，在绿色转型、科技自立自强、区域协调发展中展现责任担当，为国家能源安全和高质量发展贡献力量。

　　一、胸怀“国之大者”，筑牢能源安全屏障

　　新疆作为“全国能源资源战略保障基地”和“三基地一通道”，肩负保障能源安全与推动绿色转型的双重使命，在国家能源格局中地位特殊。

　　新疆风光资源禀赋得天独厚，风电、光伏技术可开发量分别达12.2亿千瓦、71.2亿千瓦，均居全国首位，且高载能产业基础雄厚，新能源消纳与产业脱碳场景丰富，具备打造全国能源转型示范样板的条件。大唐新疆发电有限公司作为（简称“大唐新疆发电”）驻疆中央发电企业，责任重大、使命光荣。作为分管投资发展和工程建设的负责人，我将提高政治站位，以新发展理念为指引，推动公司战略落地，在服务国家大局中实现高质量发展。

　　二、聚焦新型电力系统建设，推动发展模式创新突破

　　面对能源电力系统深刻变革，我们需突破传统路径依赖，从被动适应转向主动建设和行业引领，重点围绕五个维度推进新型电力系统建设。

　　一是打造战略性清洁能源集群。新能源已成为主体电源，公司立足多元化清洁能源供应体系建设，稳步推进风光规模化发展，积极布局“风光储”一体化、光热发电等项目。“十四五”以来，公司紧跟“沙戈荒”大基地战略，获取一批整装新能源项目。下一步将深化光热+技术研究，推进示范项目建设，强化科技引领作用，同时谋划氢能、算力负荷配套等新兴产业，促进“西电西用”模式落地。

　　二是支撑主干网与微网协同发展。主动推进从“被动接入”到“主动融入”电网的转变，一方面对接“沙戈荒”基地规划，参与跨区域特高压配套电源建设，提升资源配置能力；另一方面响应国家政策，在工业园区等场景开展智能微电网和绿电直联试点，通过源网荷储一体化模式提升局部电网韧性和消纳能力。

　　三是推动源网荷储深度融合。当前新疆新能源装机渗透率已达62%，预计“十五五”末将提升至75%，对系统调节和消纳能力提出更高要求。公司将打破源网荷储环节壁垒，探索与高载能用户等主体的合作机制，在园区项目中统筹优化电源、负荷与储能配置，创新绿色电力供应模式，深化产业链协同，探索“以绿制绿”路径，助力现代能源体系构建。

　　四是提升系统灵活智能水平。以数字技术为驱动，推进“AI调度”和“智慧调度”应用，重点提升风光资源精准预测、发电单元智能优化控制、设备预见性维护三大能力，通过智慧调度体系建设提升电站运营效率和供电可靠性，为电网提供稳定支撑。

　　五是构建低碳电力消费生态。培育需求侧响应市场机制，通过价格信号和技术赋能引导用户形成新型用电习惯，创新绿色电力产品服务体系，开发差异化绿电套餐和碳普惠服务，构建供需协同的消费生态，支撑新疆低碳转型。

　　三、深化体制机制改革，提升企业运营质效

　　电力市场化改革深化背景下，企业需从规模扩张转向质量效益提升，从能源生产者转向能源价值链主导者，全面提升核心竞争力。

　　一是向能源价值链高端跃升。树立全生命周期效益理念，将多元市场收益与风险纳入投资决策评估，确保项目“建得好、运得优”。拓展绿电交易、碳资产管理等增值服务，推动向综合能源服务商转型。

　　二是提升全要素生产率。针对新能源项目特点，实施精细化工程建设管理，严控造价、工期和质量，推广模块化标准化设计，打造智慧化工地。建立全生命周期成本管控体系，完善资产价值管理，盘活存量资产。

　　三是激发创新发展活力。建立适配新业态的决策流程和激励机制，允许适度风险尝试，培养高素质投资管理团队。完善市场化激励与容错机制，营造鼓励创新的氛围，培育新质生产力，为高质量发展注入动力。

　　站在新起点，大唐新疆发电公司将以党的二十届四中全会精神为指引，完整准确全面贯彻新发展理念，把握新疆能源战略定位，以新型电力系统建设为主线，以改革创新为动力，统筹发展和安全、保供和转型，全力推进能源绿色低碳转型，加快建设新型能源体系，努力打造现代能源企业，为保障国家能源安全、促进新疆高质量发展、全面建设社会主义现代化国家贡献大唐力量。（作者系大唐新疆发电有限公司 党委委员、副总经理）

责任编辑：杨娜