江津燃机江彬：将党建引领贯穿企业经营全流程

来源：中国能源新闻网 时间：2025-12-11 17:25

江彬

　　作为大唐重庆江津燃机发电有限公司（简称“重庆江津燃机发电”）履行生产经营管理职责的党员干部，贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，推动国有企业高质量发展，是坚守“国企姓党”这一原则的基本要求。国企作为落实党建引领工作的关键群体，需要从思想铸魂和工作赋能两个维度同时发力，将党建引领贯穿于企业经营的整个流程。这样做不仅可以筑牢思想根基，还可以推动实践落地，形成“党建强、经营优”的良性循环。

　　思想铸魂：以三个坚定筑牢党建引领根基

　　思想乃行动之先导，唯有把稳思想之舵，方能确保公司经营管理不偏离航向。江津燃机公司通过常态化理论学习与作风教育相结合，将“国企姓党”的政治自觉转化为经营管理的行动自觉。

　　坚定政治立场，把准经营方向。深入学习贯彻党的创新理论知识和关于国有企业改革发展的政策文件，使公司生产经营目标与国家战略精准契合。天然气发电厂调峰运行主要是为解决电网平衡需求以及提升电力应急能力，在制定企业经营策略时，应深入了解社会用电需求和民生保障，杜绝“重短期效益、轻国家需求”的经营倾向，确保经营决策始终与党中央要求保持一致。

　　坚定作风底线，恪守中央八项规定。以贯彻中央八项规定精神为“高压线”，定期开展作风警示教育，通过剖析国企领域“违规采购、铺张浪费、吃拿卡要”等典型案例，强化“廉洁经营”意识。江津燃机公司在工程建设阶段，党建引领所辖部门，在工程结算、物资采购、项目外包等关键环节，坚决执行采购“十不准”，推行阳光招标、集体决策，坚守廉洁经营底线。

　　坚定责任担当，强化使命意识。国有企业党员干部肩负着“既要抓经营、更要抓党建”的双重责任。面对基建期临时库房空间不足与保供任务冲突难题及严控工程造价的压力，公司党委以“打造智能仓储”“工程造价优”作为党建引领+攻关项目，生产计划党支部揭榜挂帅，推出“立体仓储+动态分区”管理模式，制定落地“预验收前置+零库存调配”方案，库位利用率提升40%，成功完成1号机组物资100%周转、2号机组物资80%周转，节省仓储成本200余万元；在造价管理方面，聚焦造价管理中的流程冗余、效率偏低、成本管控不严等问题攻坚，优化审批流程、数据传递路径，建立概算外项目严格审批机制，提前完成执行概算审查，从源头严控超概算情况发生。企业造价指标在同类型项目中达到一流水平，将党建引领转化为成本管控的实效。

　　工作赋能：以三个融入推动党建与经营深度融合

　　三个“融入”将党建工作深度嵌入企业生产经营实践，将党的政治优势、组织优势、制度优势转化为企业的核心竞争力。

　　融入关键任务攻坚，以党建“战斗力”破解经营难题。天然气指标争取是制约项目推进的关键环节，生产计划党支部主动扛起“攻坚大旗”，一方面，牵头业务部门开展资源整合，梳理上下游合作渠道、政策支持方向，形成多套解决方案；另一方面，积极与天然气主管部门沟通协调，汇报项目建设的必要性、社会效益及推进难点，最终成功争取到关键天然气指标，为天然气管道按期投产扫除障碍。此外，针对现场工程进度因客观因素出现变动的紧急情况，公司党委迅速牵头建立跨部门联动机制，组织生产、技术、调度等部门召开紧急协调会，结合进度变动情况重新测算用气需求、调整供气计划，同步对接施工单位优化作业流程，确保整个过程衔接顺畅，为项目顺利推进提供坚实保障。

　　融入管理优化，以党建“制度力”提升经营效能。管理是企业经营的生命线，党建制度优势与企业管理需求的深度融合，能有效推动管理流程规范化、决策科学化，提升经营效能。在工程管理关键环节，针对变更、委托、资金支付等重大事项，严格执行“党委前置研究讨论”程序，明确党委在重大经营决策中的把关定向作用。凡涉及工程变更方案确定、委托服务单位选择、大额资金支付等事项，均需先提交党委会议进行前置研究，从政策合规性、风险可控性、效益合理性等维度进行综合研判，确保决策既符合企业经营发展实际，又避免“个人独断”“拍脑袋决策”导致的失误，为工程管理筑牢“决策防火墙”。

　　融入风险防控，以党建“监督力”守住经营底线。风险防控是企业经营的“安全阀”，全面构建党委全面监督+纪检专责监督+部门业务监督+日常监督相结合的立体风险防控网，有效防范经营中的合规、廉洁、决策风险，为企业稳健发展保驾护航。一是江津燃机公司以“合规经营”为核心，建立定期采购与合同自查机制，每季度对采购流程合规性、合同履约情况开展全面排查，避免因合同纠纷、采购违规导致的罚款、停产等损失，保障企业生产经营始终符合法律法规与行业标准。二是在经营数据管理与决策支持环节，突出党委的引领与监督作用，党委成员带头参与经营数据分析工作，党委定期组织经营数据分析会议深入剖析并形成报告，为项目投资管控决策提供可靠依据，推动企业经营效益持续提升。三是将纪律教育融入日常经营管理，以“三会一课”、采购领导小组会议等载体，组织党员干部与关键岗位人员开展典型案例集中学习，让纪律教育从“文件学习”变为“鲜活警示”，确保党员干部在日常经营管理中始终严守廉洁底线。

　　作为国企生产经营管理的党员干部，需始终牢记“既要当好经营管理者，更要当好党建引领者”的双重身份，以思想铸魂强信念，以工作赋能促发展，让党建引领成为企业高质量发展的红色引擎。（作者系大唐重庆江津燃机发电有限公司党委委员、副总经理）

责任编辑：杨娜