华电内蒙古能源包头发电公司：党建引领强根基 提质增效谱新篇

来源：中国能源新闻网 时间：2025-08-08 08:44

　　中国能源新闻网讯（乌兰其其格）今年以来，华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司坚持认真贯彻落实中国华电集团有限公司、华电内蒙古能源有限公司工作会精神，通过抓住有利时机，紧盯安全生产，聚焦“促稳定、盯政策、优措施、跑煤矿、抓调运”，交出了一份可圈可点的成绩单。

　　党建引领聚合力，奋发有为促发展。该公司扎实推进“四力四推”党建工程创一流，多渠道、分层次、全覆盖深入学习领会华电奋进文化内涵，将“四力四推”党建工程上水平与理论武装、党建赋能、人才队伍、党风廉政等方面有机融合，充分释放党建工作与业务工作的“倍增效应”；紧密结合实际，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过组织集中学习、专题讲座、线上学习等多种形式，聚焦思考研学、细化落实，推出“定制学习”模式，引导全体党员和职工群众以优良的作风奋发作为，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

　　狠抓现场安全管理，夯实安全管理“基石”。该公司贯彻落实中国华电集团有限公司2025年安委会第二次（扩大）会议精神，制定年度防汛工作方案，建立防汛组织机构和职责，明确具体工作要求和年度防汛检查重点，梳理公司各级防汛责任体系和物资清单，确保安全度汛。组织开展“春季安全大检查”“迎峰度夏”等专项工作，有序推进“人人讲安全 个个会应急——查找身边安全隐患”安全生产月活动，努力营造良好的安全生产氛围。制定《安全生产大整治工作方案》，分警示教育深刻反思、开展安全生产大排查、开展重点领域大整治三个阶段，坚持横向到边、纵向到底，突出“三个重点领域”安全风险管控，强化两票专项整治，时刻保持反违章高压态势，确保安全生产大整治取得实效。截至目前，公司实现安全生产5962天。

　　提质增效成效显著，经营效益稳步提升。该公司优化交易结构、争取高价交易用户，加强营销、燃料、发电、财务一体化运行，以现货市场为增加收益的着力点，做好发电出力与电价曲线的匹配跟踪，提升经济性运行管理水平，发挥现货环节的增效提价作用，结算电价处于区域领先水平，坚持向精益管理要效益；强化成本费用预算刚性执行，挖掘生产经营各环节降本潜力，从严从细控制费用开支规模，深入开展“保煤量、提煤质、控煤价”专项行动，加强成本费用全过程管控，促进业财合力提升；把握政策争取各类补贴，紧扣政策脉搏，统筹运用各种政策资金，优化融资结构，积极争取各类财政税收优惠政策，确保各项政策应享尽享，进一步压降财务费用。公司荣获“2024年度纳税信用A级企业”称号。

　　深化机组节能降耗管理，提高机组运行效率。该公司综合考虑机组运行方式、边界条件等影响因素，科学分解月度指标，以深挖机组节能潜力为重点，加强机组整体优化、性能试验等工作；认真开展火电企业经济性运行工作，制定低负荷、不同煤质情况下的优化运行方案，力争现货取得最大收益；以节能评价为重点，抓好节能降耗管理，充分利用集团公司耗差分析系统不断优化机组运行方式；以经济效益最大化为原则，优化设备运行方式，加强设备维护和缺陷治理，合理安排检修项目，坚决杜绝机组非停事件，保证机组长周期安全稳定运行，着力在提升对标成效、实现精细化管理方面再上新水平。

　　创新奋进，奋勇争先。下一步，包头公司全体员工将继续以华电奋进文化为引领，以昂扬向上的姿态，以最充分的准备、最扎实的行动，全力冲刺“全年赢”，为集团公司加快建设世界一流清洁低碳能源企业贡献华电包头公司力量。

责任编辑：刘础琪