来源:中国能源新闻网 时间:2025-08-05 16:56
中国能源新闻网讯(杜雪)8月4日国网新疆巴州供电公司党委创新构建联动监督机制,通过上下贯通、横向协同、巡审融合等多维度发力,推动“市巡县”巡察工作提质增效,为公司高质量发展提供了坚强监督保障。
“市巡县”工作中,巴州公司党委突出“上下一盘棋”思维,将联动效应贯穿巡察全过程。巡前,通过情况通报会、进点前座谈会等形式,组织相关部门集中“交家底”,详细说明被巡察单位现存问题及现场检查重点,实现资源高效整合;巡中,深度融合“三个服务”(综合部门服务专业部门、公司本部服务基层单位、基层单位服务一线班组)与“四下基层”(宣传党的路线、方针、政策下基层,调查研究下基层,信访接待下基层,现场办公下基层)工作机制,构建起贯通衔接的监督闭环,推动政治巡察与业务监督双轨并进;巡后,在向被巡察单位反馈问题的同时,以巡察建议书推动专业部门联动整改,目前已在规范市县安全督查中心运转、优化“三重一大”决策流程、升级8686网格电话云服务等方面取得显著成效。
横向协同构建监督新格局。为打破部门壁垒,公司党委以“清单化”管理推动横向监督提质。量化制定纪委办公室、巡察组、被巡察单位三方工作清单,明确职责、流程与任务,实现“巡察进驻与上轮整改”“问题反馈与回头看”压茬推进。针对巡察事项,纪委办公室实行“随报随审、快速反馈”机制,确保问题及时流转至专业部门处理。同时,巡察组借助Deepseek工具及RPA技术,对工程领用物资与ERP账面数据进行智能比对,通过数字化手段实现数据精准筛查,为问题发现提供技术支撑。
在巡察与审计协同方面,该公司党委创新推出“3单1表”+“123”工作模式。结合离任经济审计,巡前通过数字化平台筛查疑点,形成“疑点工单”;围绕巡察方案,制定“重点任务清单”“巡审调查单”,动态更新“问题明细表”,实现巡审内容共享。现场工作中,严格落实“123”原则:简单事项1天内办结、需补充事项2日内完成、复杂事项3日内书面反馈,推动巡审力量“同题共答”,推动监督效能最大化。
下一步,该公司将持续优化联动机制,以精准监督护航公司各项工作落地见效,为区域经济社会发展提供坚实电力保障。
责任编辑:刘础琪