浙能滨海热电公司四期扩建工程9号机组投产纪实

来源：中国能源新闻网 时间：2025-07-25 10:35

王姝

　　曹娥江水奔腾不息，见证着浙能滨海热电公司四期扩建工程的艰辛与荣光。6月12日10时18分，该工程9号机组提前18天完成96小时满负荷试运行，正式投产。至此，该公司以“9炉8机、最大供热能力超3000吨每小时”的新姿态，为绍兴柯桥印染集聚区产业转型注入强劲动力，成为企业发展史上又一重要里程碑。该工程的建成，打破了区域用热困局，彰显了滨电人攻坚克难的奋斗精神，书写了能源工程建设的攻坚新篇章。

　　安全为基密织“平安符”

　　安全始终是工程建设的第一要务。浙能滨海热电四期扩建工程建设高峰时期，局促的现场汇集了近十支参建队伍，千余号人进驻现场，高空作业、特种作业、交叉作业频繁，对施工安全管理带来巨大挑战。面对严峻的安全形势和沉重的监管压力，该公司想方设法严控各个风险点和关键环节，实现工程建设全过程安全文明施工和高标准达标投产的目标。

　　见招拆招破难题。场地受限是四期扩建工程最大的难点之一。该工程实际利用面积仅有约2.9公顷，“这么小的施工空间，干电厂工程这么多年极为少见”，相关施工单位负责人直言。面对四期扩建工程“螺蛳壳里做道场”的极限挑战，该公司协调各参建单位不断细化施工总布置，合理划分施工标段、优化施工方案，分类别、分区域、分阶段“见缝插针”式安排施工工序，强化各作业面协调，最大限度减少场地限制对安全、质量和工期进度的影响。

　　强化安全监管。按照“业主领导、监理监督、总承包总体负责”的原则，浙能滨海热电统筹项目履约和工程安全，构建了“业主、监理—总承包—施工单位”三级安全管理体系，以“责任到人、履职到位”层层落实安全生产责任。以安全风险分级管控和隐患排查治理为抓手，进行典型“三违”曝光、警示教育和安全“红黑榜”评比，提升全员安全意识和主观能动性；加强“八小时外”安全监督管理，形成基建安全联合稽查组织机构，确保交叉作业、早晚错峰施工、夜间加班、节假日风险作业管控等全覆盖；搭建智慧工地系统平台，通过信息化手段促进工程安全管理精细化水平，确保工程建设始终处于安全、平稳、受控状态；打破“门户界限”，汇聚总包、施工、监理等各方力量成立基建工程安全稽查专班，不定期开展专项监督检查，有效促进基建现场典型违章的纠治和安全隐患的整改。

　　质量为本筑牢“生命线”

　　质量是工程建设的生命线。在快速推进工程建设进度的同时，公司始终坚持“质量第一”，按照集团AAAA级达标投产标准、争创AAAAA级达标投产工程的质量目标，实施精细化管理。两年的建设过程，建设者们日夜奋战全力推进节点任务，实现整体质量优质。

　　“工程质量没有99分，只有100分，任何环节管理缺失都可能引发严重后果”，基建工程部副主任李丰均强调，基建工程建设中隐蔽项目多，质量管控容不得半点疏忽。工程主体安装阶段，三大主机之一的锅炉设备到货后，锅炉点检在开展质量监督时发现多处质量隐患，公司领导高度重视，第一时间与厂家沟通分析原因，数次召开专题会议探索解决方法，多方联动共同推进，确保整改工作落实到位。各专业组在公司领导带领下，从图纸、设备、系统等方面开展全方位排查，不断寻找潜在问题、查补漏洞、强化薄弱环节。一系列有力的举措将各个环节紧密相连，确保工程质量始终平稳可控。

　　时间来到2025年4月，正值工程安装调试高峰期，又迎来机组整套启动试运前质量监督检查这一关键“大考”。检查暴露出142项问题，面对投产倒计时的压力，公司迅速部署整改，对问题逐条逐项分解落实，列出时间表、计划书，督促项目各层级全力做好整改闭环工作。回忆起两个月前的场景，基建质安环部主任邵越风感慨不已：“这场与时间赛跑的战役里，昼夜连轴转早已成为日常。”11个昼夜的鏖战，各参建单位拧成一股绳，一步一步抓整改、一件一件抓落实，142项问题全部清零，并顺利取得并网意见书。这份成绩单背后，是工作日志里密密麻麻的笔记，是建设者们用执着与拼搏为这场攻坚战写下的生动注脚。

　　党建引领吹响“冲锋号”

　　回溯时光，党旗的熠熠光辉始终照亮着四期扩建工程建设的每一步征程。

　　红色动能聚合力。2024年，四期扩建工程接连完成了锅炉钢结构开吊、烟囱结顶、DCS受电、锅炉水压试验等多个重大节点。当工程进入关键阶段，锅炉供货质量欠佳、调试人员短缺等难题却接踵而至，该公司火速成立了质量进度管控、整套启动技术攻关等“党员突击队”，与设备厂家、调试单位等相关方展开紧密合作，派专人跟踪设备加工、生产优化等情况。从工程破土到机组轰鸣，历经无数个日夜的坚守，项目人员打赢了一场又一场“攻坚战”，为工程高质量投产筑起了坚实堡垒。

　　四期工程建设期间，基建各专业专工均由设备管理部点检兼任。一面是“8炉7机”的生产重任与3号机通流改造的攻坚硬仗，一面是缺乏基建经验的年轻专工，在“生产+基建”双线交叠的重压下，他们凭着一股不服输的闯劲，全身心扎进了四期工程建设，将生产运行经验转化为基建管理智慧，积极参与可研报告修编、主设备技术规范书审查和招投标等工作，为四期扩建工程的如期投运提供了可靠保障。

　　生产准备动力足。浙能滨海热电四期单元制机组的独立运行模式与二三期母管制机组差异显著，单元制机组运维经验相对缺乏。结合工程建设进度和人才发展的需求，该公司围绕投产目标系统性规划培训体系，多维度推进生产准备工作。组织运行骨干力量提前介入、深度参与调试工作，与基建团队并肩作战，为后续投产运行筑牢根基。组织维护各专业青工成立学习小组，全程跟进设备安装、单体试运及分系统调试，在实战中熟悉设备构造与工艺流程，为后续机组维护积累宝贵经验。

　　这是一场突破极限的攻坚战。从2.9公顷的“弹丸之地”，到实现3000吨每小时的供热目标；从一次次整改优化，到顺利通过96小时试运行，浙能滨海热电用智慧、汗水和坚守，诠释了能源国企的使命与担当。

　　未来，该公司将继续砥砺前行，为集团高质量发展贡献更大力量。

责任编辑：杨娜