国网甘肃金昌供电公司：“三聚焦”推动“大监督”体系走深走实

来源：中国能源新闻网 时间：2025-07-23 10:11

孟霞

　　2025年上半年，国网甘肃金昌供电公司纪委落实全面从严治党要求，深入实施“3257”新时代纪检工作思路，创新开展监督合力护航工程，立足监督主责主业，聚焦标本兼治、多点发力、系统施治，构建正风肃纪防范廉洁风险、贯通融合释放监督效能，严督实导强化问题整改的大监督格局，全面激活监督效能，为企业高质量发展筑牢纪律屏障。

　　聚焦标本兼治、综合施策，齐抓共管构建监督体系

　　纪检部门要突出“监督的再监督”、专业部门要强化“管业务必须强监管”理念，推动各类监督资源系统集成、高效调动、协同推进。年初，该公司对压紧压实全面从严治党主体责任链条，破解同级监督难题，构建协同高效的“大监督格局”提出了明确要求。

　　该公司纪委制定监督合力护航工程实施方案，明确10个方面34项监督主题，聚焦顶风违纪、隐形变异、加重基层负担等问题，紧盯电网投资、工程建设、营销服务、物资招标等重点领域，大力推进监督资源、监督形式、监督途径、监督理念等方面的体系建设，厘清权责边界、加强协同治理，探索全方位贯通、全主体参与、全过程监管格局。压实监督责任，建立监督工作联席会议制度和监督工作考核评价体系，制定监督责任清单，实现“监督—反馈—整改—问责”全链条责任体系。完善运行机制，明确“信息互通、线索移送、措施配合、处理协同、成果共享”五项机制，推动各类监督资源系统集成、高效调动、协同推进。

　　为避免监督责任落实“上热中温下冷”现象，推进责任部室深入推进监督护航工程，该公司纪委通过“小板凳座谈”形式，深入基层党支部，听取基层党组织落实监督责任情况和员工对提升监督质效方面的意见建议，共同探讨如何推动“大监督”体系脱虚向实、提档升级，进一步优化完善“大监督”整改及成果运用、考核管理评价等各项机制。

　　聚焦关键环节、多点发力，贯通融合释放监督效能　

　　该公司纪委坚持问题导向，针对外部监管和内部巡视巡察发现问题和查处案件入手，强化关键岗位、重点环节权力运行监管，紧盯供电服务、工程建设等领域加强协同监督，推动职能部门切实履行监管责任，持续深化整治重点领域突出问题，精准制定防控措施，有效防控廉洁风险。分层分类开展针对性警示教育，开展两轮次四类重点对象现场警示教育。紧盯物资招投标领域“打招呼中标”、营销业扩报装领域“吃拿卡要”等顽疾强化警示教育，通过通报违规案例并做出风险提示，提升关键岗位人员廉洁自律意识和风险防范能力。

　　面对日趋严峻的外部监管趋势，该公司纪委提前谋划，超前部署，常态化长效落实“一月一主题”和“四不两直”方式督查，重点监督外部监管领域、电力保供和电网公平开放服务等方面，深化业扩报装领域突出问题整治，推进用户受电工程“三指定”等问题治理行动，坚决铲除靠企吃企、关联交易等问题滋生的土壤与条件。紧盯“供电服务、服务乡村振兴，以及群众反映强烈的形式主义、官僚主义”三个方面整治重点，细化集中整治工作任务9项，核查问题线索1件，发现问题2项。促进纪检审计联动融合，推进用户受电工程“三指定”等综合监管问题治理，排查业扩项目62项，发现管理类问题2项，敦促营销部制定下发深化开展用户受电工程“三指定”等问题治理行动方案。

　　聚焦措施协同、系统施治，严督实导强化问题整改

　　整改和成果运用是监督工作的“后半篇文章”，也是监督工作取得实效的关键所在。该公司纪委深入推进主管部门牵头，相关职能部门参与，纪检部门监督推进的专项整治模式，连续两次召开监督合力护航工程推进会，对发现问题复盘追溯、分析研判，建立“问题销号—举一反三—长效防控”整改机制，以监督检查建议书的形式督促整改，做实监督“后半篇文章”。

　　前移监督关口开展“未巡先改”，对照国网巡视、国网甘肃省电力公司和该公司巡察反馈问题及外部监管发现问题，深入开展整改“回头看”和举一反三自查自纠。建立9类24项问题清单和整改台账，签订整改责任书26份，完善制度1项。召开历史遗留问题整改推进会议，通过现场督导、月度反馈、持续跟进等方式完成巡察反馈历史遗留问题整改1项。

　　“监督力量的贯通不是简单地堆砌，而是要在不同的监督主体之间架起‘桥梁’，打通监督检查、信息收集、整改落实等各个环节，实现‘1+1>2’的综合效应。”该公司将深化完善大监督工作格局，充分发挥监督加成效应，让监督体系更好融入治理体系，护航公司高质量发展。

责任编辑：杨娜