来源:中国能源新闻网 时间:2025-06-16 14:55
中国能源新闻网讯(白亭义)在中国水利电力物资华南有限公司党委坚强领导下,第一党支部始终将党的政治优势转化为专业服务效能。二季度以来,支部紧扣物资集团年度工作部署,创新构筑“党建+协同”新型组织体系,通过组织联建、难题共破、服务融合三大抓手,推动项目部运营管理全面优化。
针对管理体制与业务发展适配度的课题,支委牵头组建“书记领衔、支委包干”专项调研小组。通过开展“三深三实”调研实践,组织召开跨部门联席研讨会,建立涵盖市场开拓、采购代理等各个业务板块的整改台账,绘制党员责任区与业务攻坚任务对照图,形成“问题动态销号、成效闭环验证”的整改机制。
面对数字化转型课题,支部组建政研学习小组研读智慧企业建设方案,培育具有信息化素养的复合型党员梯队。结合岗位技能矩阵实施党员导师带徒计划,采用“3+1”场景化培育模式(理论讲堂、现场模拟、实战操练+对标复盘),有效强化采购谈判专家库建设。
第一党支部书记表示,将持续深化标准化规范化党支部建设,通过实施党建项目化管理、党员积分制考评等创新机制,推动党建价值链与业务链深度耦合,为物资集团新时期服务保障战略落地贡献基层智慧。
责任编辑:刘础琪