内蒙古电力集团乌海滨河供电公司：党建领航风帆劲 创新赋能谱新篇

来源：中国能源新闻网 时间：2025-04-24 16:13

辛慧君

　　在新时代国有企业改革发展浪潮中，今年以来，内蒙古电力集团乌海滨河供电公司党支部勇立潮头，以创新为笔、以实践为墨，绘就出党建与业务深度融合的绚丽画卷。通过理念革新、方法突破和机制优化，党支部走出了一条独具特色的管理创新之路，让党旗在电力保供、服务民生一线高高飘扬。

　　理念破冰：打破壁垒，让党建与业务同频共振

　　“党建不是‘花架子’，而是推动业务发展的‘红色引擎’！”滨河供电公司党支部书记在多次会议上强调。党支部打破党建与业务“两张皮”的传统思维，提出“党建+业务”深度融合理念，将党建工作嵌入电力生产、电网建设、客户服务全流程。在2016年乌海电业局决定启动配网自动化项目到2017年项目立项，2018年项目建成并投运，以及到后期的运维、管理，面对工期紧、任务重的挑战，党支部迅速成立党员突击队。党员们主动放弃节假日，白天扎根施工现场协调资源、把控质量，夜晚组织技术研讨攻克难题，实现了党建引领与业务推进的“双丰收”。

　　方法突围：数字赋能，点燃创新“强引擎”

　　党员教育培养同样亮点纷呈。“情景式”党课让学习“活”起来，党员们走进红色教育基地，重温革命历史；在电网施工现场，技术骨干党员化身“讲师”，分享实战经验。此外，党支部还定期举办业务技能竞赛，党员们同台竞技，比技术、赛创新。网格化管理模式的推行，更是让服务“零距离”。将公司划分为12个网格，每个网格由一名党员担任负责人。网格党员不仅负责收集员工诉求，还深入社区、企业，了解用电需求。2024年，网格党员累计解决群众用电难题300余件，推动2项惠民用电政策落地。

　　机制护航：激发活力，凝聚发展“向心力”

　　科学完善的机制是创新管理的坚实保障。党支部构建了“党建+业务”双维度考核评价体系，将党员的政治理论学习、组织生活参与情况与业务指标完成度、客户满意度等紧密挂钩。每月公示考核结果，季度评选“党员先锋标兵”，让优秀党员既有“面子”又有“里子”。

　　滨河供电公司党支部管理模式创新带来的不仅是业绩的提升，更让党组织的凝聚力、战斗力和党员的先锋模范作用得到充分彰显。未来，滨河供电公司党支部将继续以创新为驱动，书写党建引领企业高质量发展的新篇章，为地方经济社会发展贡献更强“红色力量”！

　　责任编辑：于学华