来源:中国能源新闻网 时间:2024-08-02 09:49
中国能源新闻网讯(边旭)“挣多挣少摆上明面,没想到怨言变少了,大家积极性提高了。”
“所有的考核都有理有据,接下来就是要想方设法提高指标。”7月30日,国网冀北霸州供电公司员工在了解到关键业绩指标考核办法后,之间热烈讨论。
2024年以来,霸州供电公司为充分调动员工工作的积极性和主动性,进一步释放生产力,全面推广基于KPI(关键业绩指标)的绩效考核法,要求细化个人业绩指标,按月公示绩效考核结果,直接挂钩薪酬分配,切实做到了“按劳分配、优绩优酬”。
据了解,基于KPI的绩效考核法,是通过建立基层绩效管理小组,按照关键业绩指标完成情况对员工进行评分,做到根据岗位工作性质和业务特点因地制宜地进行考核,精确衡量公司各类员工的业绩贡献,提升考核方式的适用性的绩效考核法。
“推广使用基于KPI的绩效考核法,就像在公司的‘鱼塘’里,放入了一条‘鲶鱼’,把公司员工的活力都激发了出来,要想确保收入,就必须完成指标。”霸州供电公司人资部负责人说道。
下一步,霸州供电公司将多措并举,持续优化绩效管理体系,完善薪酬分配模式,激励员工立足工作全力以赴,激发员工创新生产活力,为公司高质量发展注入蓬勃动力。
责任编辑:杨娜