国网青岛供电公司打造基于“四位一体”青年员工培育模式

来源：中国能源新闻网 时间：2024-07-31 14:02

张经纬

　　7月22日，山东青岛迎来新一轮雷雨大风天气，国网山东青岛供电公司（以下简称“青岛公司”）市北供电中心配电运检一班代理副班长张志强在三天前，已部署班组各员工开展市北区地下配电站房的隐患排查和治理工作，“未雨绸缪开展各项工作是我的工作习惯，也是成为代理副班长后逐渐培养出来的一种能力。”张志强说。

　　像张志强这样的青年员工，已经逐渐成为青岛公司各项工作的骨干力量。新形势下，青年成长成才的需求层次不断提升、差异性不断增大，为充分发挥好团组织的组织保障作用，深化提升“青优”工作质效，青岛公司创新构建青年员工“四位一体”培养体系，搭建青年成长积分评价平台、建立代理班站所长机制、举办故障分析论文大赛、开展“金点子”集智攻关，为广大青年搭建成长平台、拓宽成才之路。

搭建平台建立机制，提升管理能力

　　青岛公司秉持“公平、简约、精准”的设计原则，从8个维度、27项评价类别设计青年成长积分体系，搭建青年成长积分评价平台，利用可视化看板实现员工业绩一键统计、业绩交叉对比、业绩排名晾晒，强化青年员工的自我精益管理。该公司还立足青年成长成才需要，择优选拔专业工作2年及以上的班组成员代理副班长，协助班组长组织班组日常工作，创新代理班站所长机制，提升青年员工的管理能力。不只是班组成员竞聘代理班站所长，无班组长工作经历的机关管理人员也可以到基层班组驻点锻炼，补齐岗位履历、提升管理成效。国网青岛供电公司李沧供电中心沧口供电所所长王洋原来公司营销部的一名管理人员，当看到公司发布的“代理班站所长”通知后，毅然主动申请回到基层岗位，第一时间报名参加竞聘。“我希望到营销服务、配电生产最一线的地方去历练去实践，到公司最需要我的地方去发挥我的专业特长。”王洋说。

举办故障分析论文大赛，提升专业能力

　　青岛公司组织发动全体青年员工以问题为导向，聚焦近三年来公司专业工作中出现的缺陷、隐患和故障，以“揭榜命题+自主命题”的方式，广泛参与论文大赛。2023年首届论文大赛，各部门单位青年累计申报课题108篇，涵盖发展建设物资专业、安全生产专业、市场营销专业、省管产业专业、综合专业五大专业。青岛公司邀请山东大学等四所高校教授专家开展两轮次综合培训，进行“1对1”线上交流辅导，组织四轮次预审发布，指导广大青年更好将发现的缺陷、隐患和故障的分析处理经验提升为理论总结和制度规范。该公司组织召开发布展示会，编印优秀故障分析论文集，集中展评优秀论文成果，培养青年员工发现、分析、解决问题的意识和工作习惯，提升青年员工专业技术水平。

开展“金点子”集智攻关，提升创新能力

　　青岛公司组建跨层级青年柔性攻关团队，建立“千百十”创新激励机制，通过“市+县”“老带新”等方式跨层级组建青年创新柔性团队，培育构建“兼职培训师”“创新牵头人”等市县一体人才数据库，通过举办青创赛“金点子”征集活动，推动形成“人人想创新、人人能创新”良好格局。2024年“金点子”项目征集及展示发布活动，共征集“金点子”项目64个，评选优秀项目15个。青岛公司营销部营销稽查一班副班长、青年员工姚福宾说：“通过‘金点子’活动，我认识到了许多公司里的‘创新达人’，从他们那里得到了一些启发，扩宽了我解决工作中实际问题的思路。”姚福宾所参与的《“价费精算师”——基于用电规律识别的数智化价费诊断与服务应用》项目，解决了行业内价费核查难题，并通过“金点子”活动脱颖而出，首先在全公司推广应用，并获推参加更高级别创新大赛。

责任编辑：许艳