来源:中国能源新闻网 时间:2024-07-11 16:49
中国能源新闻网讯(于海峰)7月9日,国网山东青岛供电公司完成“市县所一体化量质效”管理指标体系整体修订,并组织启动6月评价工作,标志着该公司新版“市县所一体化量质效”评价体系(以下简称“量质效体系”)完成试运行,转入常态化正式运行。
量质效体系是推进青岛供电公司市县所“三位一体”高质量同质化管理深化落地的创新实践之一。该体系创新构建以供电单位(所属全部5家供电中心、5家县公司)及下辖100个供电所为对象的常态化机构效能评价体系,从工作数量、工作质量、工作效率3个维度,每个月开展机构效能的量化评价,通过扎实开展亮晒比对、诊断评估、改进提升的闭环过程管控,持续提升市县所高质量同质化管理水平及营配融合末端治理成效。
为充分发挥量质效体系提升管理效能的抓手作用,青岛供电公司注重构建全过程闭环管控工作机制。每月实施指标体系动态优化调整,第一时间贯彻国网公司、省公司管理导向及部署要求,在当月分析通报中及时下达,实现管理导向实时传导到基层、管理要求精准落地到基层。每季实施全员精准激励,基层单位层面创新争先、领先、率先、进步四维激励,供电所层面加大绩优供电所团队激励力度,两年来累计发放团队激励5893人次共415.8万元,兑现供电所长专项奖励93人次共73万元,全面激发供电单位、供电所持续提升管理效能的工作积极性和主观能动性。常态实施问题诊断与管理提升,公司层面建设市县所一体化量质效电子看板,每月发布评价结果分析通报;基层单位层面针对评价结果每月开展专项诊断分析,针对管理短板、弱势指标制定针对性提升措施,公司综合线损率、全渠道投诉、频停台区发生率、电费发行到账率等指标显著提升。
下一步,国网青岛供电公司将坚持问题导向,以提升企业效率效益和客户满意度为目标,进一步加强量质效评价过程管控,研究实施结对管理提升行动,为加快推进公司、电网高质量发展和经营管理提质增效夯实基础。
责任编辑:许艳