国网定西供电：做好内审工作 助推公司健康发展

来源：中国能源新闻网 时间：2024-06-17 16:23

李亚萍

　　2024年以来，国网甘肃定西供电公司积极发挥审计工作在促进国家电网公司重大决策部署落实、服务公司战略实施、推动完善公司治理中的监督和服务作用。

　　一、做好重大政策决策部署贯彻落实情况分析评价

　　通过对国家电网公司重大政策决策部署贯彻落实情况开展自查自纠分析评价，积极为公司党委持续改善经营管理提供决策依据，推动战略落地衔接有序、层层落实、发挥实效。一是锁定关注重点。重点关注党和国家重大政策、各级公司“两会”精神和重点工作部署在各部门单位落地实施、贯彻落实情况。二是全面分析评价。围绕在贯彻落实中的组织保障是否完善、任务分解是否详细，实施措施是否内容具体、推动进展是否有序，效果是否与预期目标一致、是否有效落地等进行分析评价。三是整改落实到位。加强对远程审计发现问题疑点复核和现场核查的举措落实，问题单位针对自查自纠结果第一时间开展集体会商，研判风险，找出问题发生根源，明确责任，整改闭环到位。

　　二、加大违规经营投资责任追究工作力度促合规经营

　　积极做好对国有资产监督管理，有效落实国有资本保值增值责任，加大违规经营投资责任追究工作力度，促进公司依法、合规经营。一是上下贯通两级追责。按照归口管理，分级负责的原则，成立市县两级公司违规经营投资责任追究领导小组，实现责任追究“事有人管、责有人担”，追究范围实现全覆盖。二是横向联动协同监督。落实各专业管理部门业务指导、监督责任，开展集体会商，研判风险，设定期限，明确责任，协同联动，合力推动责任明确追究及问题有效解决。

　　三、坚持审计“质量生命线”理念提高审计质效

　　充分履行内部审计工作职责，做到反映情况“准”、查处问题“深”、原因分析“透”、措施建议“实”，以质量立审提升监督工作价值，筑牢审计工作“生命线”。一是建立项目审理机制。按照审计质量管控标准，细化任期经济责任审计报告集中审理评价标准，明确职责分工，规范审理流程，细化审理要点，加强对审计全过程的风险防范和监督制约。二是把握审计质量管理重点。增强审计质量全员管控理念，重点抓好审计质量过程控制，组织全员深入学习审理工作流程、审理内容和审理标准，提高工作质量和效率。三是细化把关每个细节。对每项问题逐条审核，提出审核意见，确保问题描述清楚、适用法规恰当、问题定性准确、定量分析科学、成因分析客观，提出的审计意见和建议切实可行。

　　四、全数字化综合审计项目助推治理体系和能力现代化

　　培育数字化审计生态，强化大数据审计思维，提升公司跨专业的业务协同和跨系统的数据治理能力。一是关注重点风险领域。应用数字化审计平台中财务、营销、人资、工程、物资5大业务模块，关注资产管理、资源配置、业务管控、提质增效等4个方面13类审计重点、153项审计内容。二是轮回审计有序推进。项目实施方案具体，专人负责指导推进，通过三个轮回审计明确实施节点，充分应用数字化审计平台审计中间表，并通过通用审计模型发现疑点或问题。三是提交成果报告。结合在线数据分析成果，同步开展疑点核实，编制审计底稿，提出合理审计意见建议，做好问题整改情况反馈，采取“即查即改”的方式销号管理，促进企业合规经营。

　　国网定西供电公司将不断提高政治站位，坚定责任担当，践行时代使命。坚持将保障公司战略落地、党委重大决策部署落实作为审计工作第一要务，积极发挥审计工作在推动公司健康合规发展中的重要作用。

责任编辑：闫弘旭