华电包头公司：中层管理人员任期制和契约化管理试运行

来源：中国能源新闻网 时间：2024-05-31 16:28

　　中国能源新闻网讯（张蕾）近日，华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司全体中层管理人员全部签订《年度经营业绩责任书》，标志着该公司中层管理人员任期制和契约化管理试运行工作拉开帷幕，改革深化提升行动又迈出了坚实的一步。

　　突出高质量发展考核。构建高质量发展考核指标体系，结合公司级年度绩效目标责任状，按照职责分工，选取重点指标，纳入中层管理人员年度经营业绩责任书指标体系，本着“跳一跳，够得着”的原则设置登高值，鼓励干部提质增效，勇于登高，全面助力公司高质量发展。

　　突出分类差异化考核。根据公司战略定位和发展目标，结合部门实际，对不同职能的部门，突出不同考核重点，合理设置经营业绩考核权重，确定差异化考核标准，实施分类考核。

　　突出考核激励机制。合理编制指标加减分规则，强化“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”，激发中层管理人员干事创业动能。强化契约精神，做细做实岗位聘任、业绩考核、薪酬兑现、岗位退出等关键环节，持续优化“能上能下”生态。为确保中层管理人员任期制、契约化工作的顺利实施，该公司同步修编了《中层管理人员经营责任制管理办法》，并完善考核奖惩机制，切实发挥好业绩考核的引导和推动作用。

责任编辑：闫弘旭