广东华电清远能源公司：做好“加减乘除”提升班组管理水平

来源：中国能源新闻网 时间：2024-05-30 15:47

　　中国能源新闻网讯（贺福）班组，就像是守护安全的"前线哨兵"，他们在生产现场的最前沿，既是安全管理的最小单元，也是安全事故最可能发生的薄弱环节。今年以来，广东华电清远能源公司结合运行实际，以党建工作为引领，以班组管理为核心，以安全工作为根本，持续抓好班组建设，在安全防线上做细做实“加减乘除”法，不断创新管理模式，探索新的班组建设途径。

　　在安全意识上做加法。作为生产人员每个人都应具有自我保护的安全意识，但人长期处于一个熟悉的环境，容易产生麻痹的思想和心理，因此各班组充分利用交接班会议、工作群、安全教育培训活动等方式，分享安全经验、学习事故案例、交流安全技术，提高安全意识。

　　在安全捷径上做减法。安全没有捷径，一时的侥幸和松懈，就有可能引发事故。该公司各班组严格执行“两票三制”，在试用、试转设备时，及时通知专工及部门领导进行必要的升级监护，避免误操作事故发生。

　　在技能培训上做乘法。强化日常培训，提升全员专业技能。持续深化班组集中培训和实战练兵，将“师带徒”模式落在培训工作实处，传授技能，共同进步。定期开展仿真机应急演练，进行复盘、点评、总结经验和不足，提高全员应急处置能力。

　　在事故诱因上做除法。造成安全生产事故的主要原因是人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。通过提高监盘质量，加强设备的巡检频次、质量，及时发现设备异常情况和缺陷隐患，及时进行缺陷登记并联系检修人员处理，从根本上杜绝危险源，努力把事故发生的概率降到最低，把伤害降到最低。

　　全面提升班组实力永远在路上，该公司将进一步提升各班组的凝聚力、执行力和战斗力，以钉钉子的精神担当尽责，共同为机组安全稳定运行贡献力量，为公司高质量发展保驾护航。

　　责任编辑：沈馨蕊