来源:中国能源新闻网 时间:2024-05-30 15:47
中国能源新闻网讯(齐柄国)在当前能源转型的关键时期,国能荥阳公司财务部门积极响应国家关于深化国有企业改革、提升管理水平的号召,近期实施了一系列旨在加强内部管理、促进员工能力全面升级的创新举措,致力于打造一支高效、专业的财务管理团队,为企业的持续健康发展提供坚强的财务支撑。
该公司财务部借助集团公司ERP系统,实现了财务流程的自动化与信息化,极大提高了工作效率和数据准确性。同时,建立了一套涵盖预算管理、成本控制、资产管理等多维度的精细化管理体系,确保每一项财务活动都能得到有效监控和科学决策。
该公司财务部通过内外部培训、在线学习平台、实战模拟等多种形式,为员工提供全方位、多层次的能力提升机会。同时,实行绩效考核与晋升挂钩的激励机制,鼓励员工主动学习,不断提升专业技能和管理能力,优秀者将有机会参与更高层次的财务管理项目。
进一步强调“以人为本”的部门文化理念,通过定期举办团队建设活动、经验分享会等,增强团队凝聚力,促进跨部门沟通协作,营造开放包容、积极向上的工作氛围。
改革措施实施以来,该公司财务部工作效率显著提升,财务报告准确性和及时性得到了极大改善。员工反馈积极,普遍表示个人职业发展路径更为清晰,工作动力和满意度明显增强。部门内部形成了良好的学习风气,涌现出一批具有创新思维和扎实业务能力的财务人才。
该公司财务部的管理改革实践,不仅是对传统财务管理模式的一次成功突破,更为行业内的财务管理创新提供了宝贵经验。未来,该部门将持续优化管理机制,深化人才发展战略,为推动企业转型和高质量发展贡献财务智慧和力量。
责任编辑:沈馨蕊