来源:中国能源新闻网 时间:2024-05-22 15:32
中国能源新闻网讯(张静 宋佳庆)“对于青年员工来说,找准展示自己才华的平台,更能激发我们的干事热情。我能被选为所长助理,感到非常荣幸,角色变了就要换位思考,思想意识进一步提升,自我约束力增强,担当尽责主动作为,我对自己的要求更高了。”5月10日,国网甘肃定西临洮县供电公司中铺供电所所长助理张鸿生分享道。
为加快优秀年轻骨干人员培养进度,按照市公司坚持打基础、固根本、补短板、利长远工作思路,定西临洮县供电公司建立了“虚拟”岗位锻炼机制,12名优秀年轻骨干脱颖而出作为“虚拟”主任、所长助理,锻炼期限为一年。通过“决策参与训练、团队协作配合、工作汇报、协助主任或所长开展各项工作、动态评价等机制进行了培养锻炼。近期,该公司开展了12名“虚拟”主任、所长助理阶段性述职考核工作,全面评价了半年来其履职能力、沟通表达能力、逻辑思维能力、临场应变能力和管理潜力提升。通过考核其中10名助理表现突出,能较好地将业务与管理紧密联系,实现了专业管理水平和业务双提升。
据了解,通过此次考核更加明确了青年员工的发展方向和目标,客观指出了工作中存在的短板问题,坚定了青年员工协同配合勇于担责、敢于担责、勇于干事的信心决心。明确了青年员工要努力成为什么都能干、什么都会干、什么都干得好的青年骨干力量。
下一步,定西临洮县供电公司将持续加大对青年员工的培养力度,结合公司“四化一提升”思路,建立有效的培养机制。持续跟踪、纠偏,加强其团队意识和管理能力培养,给青年员工压实责任,深挖潜质,提供“决策参与、主持工作、老帮带”等多项举措,不断在实践中学习和成长为具备专业素养、管理能力和创新精神的年轻骨干。
责任编辑:闫弘旭