来源:中国能源新闻网 时间:2024-05-10 17:48
中国能源新闻网讯(胡亚丽)采购代理作为采购供应链的关键环节,需要不断顺应内外部环境的变化,寻求探索新的发展路径。中国水利电力物资西安有限公司(以下简称“中水物资西安公司”)宁夏项目部为实现管理创新,培育核心竞争力,以“极致专业化、真正市场化”为目标,多线并进提升采购质效。
以“专业化”服务提升采购质效。一是聚焦采购合规性,项目经理在采购过程中须确保采购文件合成、发布公告、评审流程、预警处理、定标环节等合法合规。严禁随意终止采购项目、严格复核评审流标项目、及时准确处理采购预警信息。防止采购资料在未脱敏期间传递,禁止以公开网络传递保密资料;二是向内挖掘潜力,提升采购人员专业水平。中水物资西安公司宁夏项目部根据采购项目特点形成案例,用头脑风暴形式让项目经理参与其中,提升项目经理的专业能力和解决问题的应急能力。
以“精细化”管理落实卓越文化。中水物资西安公司宁夏项目部要求项目经理对每一个采购项目以“事前预防、事中落实、事后反馈”三阶段细化、优化采购流程,落实采购各个环节要求。并对关键指标按月进行对标对表,制定切实可行的改进措施,每季度组织开展一次复盘活动,评价改进措施效果。
以“特色化”服务培育核心竞争力。“一厂一策”提供差异化服务是中水物资西安公司宁夏项目部培育核心竞争力的主要方式。为优化服务模式,了解客户真正所需,项目经理不定期赴服务单位了解采购人管理模式、业务模式、生产运营情况等以便精准定位服务方向,并根据客户实际业务量和业务方向对人员动态调整,以提供专项服务。
截至4月底,中水物资西安公司宁夏项目部代理的采购业务质量投诉率为零,非招标采购质效在系统内名列前茅,全员劳动生产率同比大幅增加,提质增效效果显著。
下一步,中水物资西安公司宁夏项目部将继续围绕“三级采购整治提升年”这一主线,全力推进采购工作标准化、规范化,进一步优化服务模式,提升采购质效。
责任编辑:杨娜