武威供电公司全力推进全业务核心班组建设

来源：中国能源新闻网 时间：2024-02-27 16:43

尚世鸿

　　为深入贯彻国家电网公司战略目标和“一体四翼”发展布局，培养高素质技能人才队伍，国网甘肃武威供电公司变电运检中心牢牢把控人员技能素质提升、大修技改项目自主实施及运检业务数字化转型三大要素，以项目实施、人才培养为抓手，打造“业务精、素质高、层次好”的人才队伍，着力推进全业务核心班组建设。

业务覆盖无死角　自主实施本领强

　　2024年国网武威供电公司变电运检中心将深入贯彻落实公司“1236”总体思路，衔接形成“2235”重点工作计划，狠抓两个管控，聚焦两个关键，抓住三个重点，加大五个力度，实现“三零”目标，不断夯实队伍、设备、电网本质安全水平。认真执行中心班组建设“1+8”实施方案，配足能用好用耐用的备品备件、工器具、仪表仪器等，运检装备配置率达90%；确保生产班组100%实现达标，100%实现良好，25%实现优秀。持续认真落实全业务核心班组建设要求，以党建为统领、以专业技术为依托，合理安排生产技改、大修项目自主实施，持续开展8座变电站标准化整治及站房设施维修，逐步开展330千伏变电站综自改造、大修技改项目以及部分A类检修作业，确保2024年全业务核心班组建设达标率达80%以上，Ⅰ、Ⅱ类关键业务自主实施能力覆盖率分别达85%、90%以上。着力铸造“业务全面、技能精湛、创新高效”的检修队伍，实现“一专多能”转型。

生产实战练精兵　以工促学快成长

　　国网武威供电公司变电运检专业根据青年职工能力的差异性，制定针对性的培训计划，从青年工作负责人和新入职员工入手，双管齐下，工培一体，打造高素质行业精兵。中心依托“青年英才培养计划”，并通过给青年职工“搭平台，压担子”快速培养出一大批能“拿得下，办得精”的青年工作负责人，以大型施工检修现场为平台，鼓励青年工作负责人以工促学，在实践中学真知，并取得了显著成效。2023年，公司变电运检专业青年工作负责人完成110千伏华藏寺变电站1号主变更换、110千伏九墩变等3座变电站备自投装置安装等7项项目自主实施，1座330千伏新建变电站、1座110千伏新建变电站验收投运;同时深刻落实青年员工冬训计划，推进培训计划和现场计划相结合，从生产一线出发，以核心业务自主实施为导向，加速青年员工快速成长，致力打造出一批独具匠心，扎实能干的青年电力铁军！

弦歌不辍传薪火　砥砺奋进谱新篇

　　以全业务核心班组建设为契机，国网武威供电公司变电运检中心不断深化“党建+导师带徒”活动，落脚“带思想、带作风、带技能”三带模式，不断推进变电专业人才高质量发展，形成“比、学、赶、帮、超”的良好局面，为全业务核心班组建设提供坚强的人才支持。自2022年以来，国网武威供电公司变电运检中心“导师带徒”活动实现“共提升”，2名“师傅”分获省公司“五一劳动奖章”和公司“电力工匠”称号，4名“徒弟”荣获“甘肃省技术标兵”、“甘肃省技术能手”等称号。中心以职工大讲堂、导师带徒、技术比武、网络大学及班组日常教育等为载体，深入推进人才培养，为青年员工提供了广阔的发展舞台，有力激发了广大青年员工的创新热情和活力，将为公司培养一批又一批“能力强，作风好”的青年骨干。

　　下一步，国网武威供电公司变电运检中心将深入贯彻国网公司设备运检全业务核心班组建设要求，持续提升班组精益化管理水平，结合新的发展趋势，推进班组工作从“作业型”向“生态型”“创新型”“数智型”转变；同时致力打造一批高水平，高效率的人才队伍，持续打造班组建设核心能力，实现全业务核心班组建设能力提升。

责任编辑：许艳