大唐迪庆香格里拉电力开发有限公司：凝心聚力破难题 迎难而上增收益

来源：中国能源新闻网 时间：2023-12-21 16:17

杨米

　　在即将过去的2023年，大唐迪庆香格里拉电力开发有限公司围绕市场营销面临的种种困难和挑战，创新工作方法勇往直前增收益。

　　这一年，新能源机组装机大增，在枯水期黄金发电时段，水库电站须停机蓄水让通道；丰水期因网调机组接入乡水断面加剧通道受限，约一半左右电源负荷无法送出，弃水窝电异常严重。对此，该公司工作人员以时时放心不下的责任心，每天十余次与调度协调，想方设法提高负荷率。与存在竞争关系的断面内电厂协商，成功转入当月计划电量20%的优先发电权电量，实现所属去学水电站10月份完成计划电量的144.59%，将弃水转为收益。

　　这一年，该公司优先计划电量首次出现月度调整为负数的情况，虽然结算为零，但为负的优先计划纳入总合同电量并参与偏差计算，加大了事前事中控制偏差电量的难度，事后如何转让电量使收益最大化成为一个难题。为此，该公司步步为赢，根据交易中心提供的算例，结合电量结构，综合对比各种情况下收入，制定最优的转让电量措施，在优先电量为负数的几个月，实现稳步增收。

　　这一年，该公司处于通道受限的环境，无法参与丰水期省内市场月度增量交易，只能参与乡水断面部分品种电量转让交易；电网调度在丰水期按照市场签约电量的50%-80%控制进度发电，且电网调度安全校核频率增加、校核电量多、转出价格高，影响收益，在月内交易时即使清楚存在欠发可能被考核的风险，还会选择多发电量不减持。该公司加深内部紧密协作，随时掌握超欠情况，在政策突变无法按承诺承接欠发电量时，在市场偏差电量无法平衡且大多数电厂早在一星期内预订完的情况下，在交易截止前24小时内顺利将大量欠发电量平衡完毕。这一年，该公司通过自身努力全年转让电站欠发指标占全年总指标的18%，避免欠发考核费用占全年电费收入的12%。

　　这一年，该公司把压力转换为行为动力，创新工作方法，在困境中谋生存。来年的电力营销已经悄然开始，该公司将带着这些收获继续出发，续写新的篇章。

责任编辑：于彤彤

　　校对：许艳