来源:中国能源新闻网 时间:2023-11-29 17:46
中国能源新闻网讯(王福磊)“现在的工作环境比过去有了质的提升,大家能以更加饱满的精神投入各项工作当中。”11月27日,国网甘肃刘家峡水电厂修配分场王伟说起班组建设工作时充满喜悦。
今年3月以来,刘家峡水电厂修配分场扎实推进班组建设三年提升行动,按照班组建设“提质提速”六大举措,从全面规范基础管理、提升安全管理水平、不断强化队伍建设、优化生产生活设施、有效提升业务能力、激发职工创新创效等方面持续发力,增强团队整体凝聚力和战斗力,提升了工作效率与管理水平。
如今走进修配分场,3个班组整体风貌焕然一新,室内干净整洁、标准统一,在标准化定置和美化亮化的办公环境下,各类物品和资料摆放整齐,班组资料实现标准化管理,对班组基础资料进行统一分类整理,确保班组资料准确归档和妥善保存,提高了信息查询效率;工具室所有工器具规范分类,定置整齐摆放、标识清晰并定期进行清点、分类,确保各种工器具易找易用,同时按规定检查保养,提高了工作效率和安全性。班组完成“两长六员”责任清单编制,明确班长、工会小组长、安协员、技术员、材料员、培训员、考勤员(绩效)员和宣传员职责,充分发挥了每个成员的主观能动性,不断夯实班组基层、基础、基本功;班组全员积极参与QC小组、职工创新等活动,职工参与研发的《大型水轮机过流部件盲孔内套拔出装置的研制与应用》项目在2023第六届中国国际发明创新展览会上荣获国际发明创新展览会金奖,不断激励和培养大家联系工作实际发现问题、分析问题、解决问题的能力。
下一阶段,该厂将持续推进班组建设工作,不断改善基层班组软硬件办公环境,全面规范基础资料管理,组织基层班组按季度开展自查评,形成“五色看板”,直接反映班组评价得分和等级,让“五色”看板成为体现班组建设管理水平和治理能力的成绩单和晴雨表,推进班组建设真正取得成效。
责任编辑:江蓬新
校对:杨娜