国网福建超高压公司创新推行P序列破解一线员工成长难题
中国能源新闻网讯（杨婷婷 陈舟）11月6日，国网福建超高压公司福州运维分部莆田运维班班长薛长征由班组职级P10晋升为P11，得益于P序列的实施，这是她担任班长5年来再次获得岗级提升。
P序列是该公司借鉴阿里巴巴职业发展体系，专门针对一线员工设计的专业发展通道，以宽带岗级为基础，将每个岗位层级细分为3个P级，以此构建P序列成长通道，为一线员工开辟了成长通道“新航线”，有效拓宽了一线生产员工职业成长空间，盘活了人力资源。
在此之前，职务晋升作为该公司班组一线员工职业发展的“唯一通道”，制约着员工职业发展空间。今年1月份，国网福建超高压公司针对生产一线员工占比高、员工职业发展通道单一等问题，启动专业发展通道的改革工作。该通道旨在拓宽班组员工职业发展通道，弘扬工匠精神，鼓励一线员工扎根班组成长成才。
通过实施P序列专业发展通道，班组一线员工晋升渠道由“独木桥”变成“立交桥”。生产一线员工，可以通过P序列通道获得晋升，获得合理的待遇，从而打破班组一线员工职务晋升空间小、待遇难以得到提高的现状，倒逼一线员工摒弃杂念，坚定信念，撸起袖子加油干。
“只要努力干，一切皆可能。”这是该公司员工黄晨骏的新认识。“班组职级P序列”的实施，让他对未来发展充满了期待，每次在继电保护装置检验中都格外认真。他希望在明年的P序列评级中“挂星”。
如今，国网福建超高压公司班组一线员工既可以在职位的一条通道上纵向晋升，也可以在班组职级P序列通道上横向流动、交叉晋升。表现特别突出的员工其最高岗级可以达到公司副总师水平。职务与职级并行举措，既打破了一线员工晋升“天花板”，又保障了一线员工职业通道畅通和待遇提升，让该公司的一线生产员工有了更大的发展空间。
“P序列”运行6个月来，该公司今年首次开展了P序列选聘工作，吸引了9个部门共242人报名参加，最终有52人脱颖而出，成为第一批获得P级晋升的人员，其中重要技能岗中有12人成功选聘，一般技能岗中有40人成功选聘，成功打造一批扎根一线、热爱专业的高素质职业化人才队伍。
责任编辑：杨娜
校对：江蓬新