国网山东威海供电公司：红色引擎赋能创新驱动

来源：中国能源新闻网 时间：2023-09-21 16:38

孙皓　王杰秀

　　国网山东威海供电公司深入实施“党建+科技创新”亮旗提质工程，全力发挥好党建引领作用，助力企业高质量完成各项任务，服务地方经济社会发展。

　　多角度推动，培育创新生态。精准建设柔性创新平台。发挥全国技术能手、国网首席专家模范带头作用，组建以党员为骨干的科技攻关团队，围绕“双碳”目标和新型电力系统构建等重点领域，聚焦关键核心技术，开展重要创新课题研究。充分利用自身资源优势，与地方创新工作室联合组建创新联盟，共同开展创新活动。以工程项目为中心，构建“经验+学历”“师傅+徒弟”的创新团队，组建技能人才跨部门单位、跨专业柔性团队，培育具有广阔发展前景的高水平创新成果。广泛建设先锋示范平台。以基层党支部为主体，聚焦一线重点、难点，在重要科技管理岗位、技术岗位创建一批党员示范岗，在重要项目攻关中及时设立党员责任区、党员突击队，示范开展多维度创新活动。坚持党建带团建，将团青工作融入“党建+科技创新”中，建立“青工委+共青团”揭榜挂帅机制，吸引更多有创新意识的青年员工加入，在实践淬炼中增强创新本领，打造一流的青年人才创新队伍。

　　多点位发力，汇聚创新合力。坚持月调度和季评比“同向发力”。把公司党委会、党建工作领导小组办公室会以及早会、月度工作例会作为常态督导平台，每月定期听取、研究工作开展情况，调度解决工作中存在的问题和困难，确保创新工作有序开展。将创新工作列入“四比四赛”夺标争星十大擂台评比范围，每季度评比1名“科技标兵”。同时借助公司内部网站、楼宇电视等宣传媒体，对获评人物事迹进行多轮次宣传，营造全员比拼、全面争先的浓厚氛围。坚持物质激励和精神鼓励“同向发力”。完善创新激励机制，建立以创新能力、成果质量、业绩贡献为导向的评价机制。对贡献突出、影响力大的单位和个人，在推荐评选公司系统劳模工匠和地方总工会各项荣誉中予以适当倾斜，最大程度激发职工创新的主观能动性。强化信用闭环管理，做到既鼓励创新、又宽容失败，保证创新工作高质量开展。

　　通过党建与科技创新的深度融合，推动公司创新工作取得了新成效。今年以来，该公司斩获全国电力行业（巡检无人机）技能竞赛个人一等奖、山东省青年职业技能竞赛创新创效专项赛银奖，1项创新成果全省唯一入选电力信息通信新技术大会卓越案例。4名员工分获全国技术能手、齐鲁工匠、齐鲁首席技师。

　　责任编辑：江蓬新

　　校对：许艳