国网甘肃兰州供电：推进安全管理体系高标准建设

　　中国能源新闻网讯（李小东 安泰康）9月12日，国网甘肃省电力公司兰州供电公司开始启动安全管理体系自评价工作，细化编制公司自评价实施方案，构建“评价-反馈-整改-回头看”闭环管理机制，对各专业安全管理体系的运行情况进行审核，查找安全管理体系运行短板和薄弱环节，制定整改和预防措施，为安全管理体系全面运行做好准备。

　　自2022年10月开展安全管理体系建设以来，该公司成立一把手负责的领导小组、安全管理体系建设工作专班、13个专业工作组，以实际业务为主线，按照“领导小组牵头、专业主导、专班支撑、基层联动”模式，协同开展安全管理体系建设，组建体系建设专家库，高效开展体系文件编制、试点运行、总结评价等工作。该公司组织4家基层单位率先开展风险控制卡试点运用，按照“票卡对应、等同管理”要求，开展“两票一卡一案”应用和预设场景式风险管控，创新实践“一站一案”“一线一案”，推进安全组织措施、技术措施和风险管控措施的落地执行。该公司高度重视安全管理体系建设工作，各级党组织充分发挥思想引领和堡垒作用，落实安全生产“一岗双责”，推动体系建设扎实开展。

　　8月31日，在国家电网有限公司组织开展的安全管理体系建设验收中，该公司安监部肯定了安全管理体系建设及配网专业体系落地实践取得的阶段性成果，并强调要充分发挥指挥中心“平时业务中心、战时指挥中心”作用，实现设备管控、安全管控、消防管控、应急指挥等业务协同一体运转，更好适应大安全大应急格局，以全新生产组织模式支撑配网发展需要。

　　据悉，该公司通过配网管理体系重构、配网数字化和配网工程施工转型等举措，实现配网“规划、建设、运维、服务”全链条一体化管理，立足依法治安、基层减负，坚持“写我所做、做我所写”和“沿用、完善、补缺”的原则，以“防人身伤害”为核心，打造“锥子型”的配网专业安全管理体系。组建配网管理部门，打造两级指挥中心，优化配网班组配置，系统构建配网工程体系，从根本上解决了配网管理流程不顺畅、专业管理不规范、安全管理不到位等“痛点、难点、堵点”问题。同时，明确“配网中心+区（县）公司+专业班组”三级专业管理体系及指挥中心在配网安全管理中的职能定位，梳理配网规划、配网建设、配网运维、配网服务各主体、各环节的安全管理工作流程、要点及要求，以实际业务和安全履责为主线，将安全管理体系融入配网一体化管理模式中，科学、客观诊断安全管理现状，及时跟踪工作推进情况，保证建设工作质量，持续提升公司安全管理水平。

　　此外，该公司选取国网甘肃省电力公司永靖县供电公司为试点单位，按照小型地市供电企业的定位推进县公司安全管理体系文本文件的编制和试运行，通过“送培上门”“线上指导”“远程会审”，以及邀请外部咨询单位全过程“教练式”辅导等方式为县公司提供技术支撑，保证体系建设工作高质量推进。建立适应新领域、新业务、新业态等发展要求，覆盖县公司各层级、各领域、各专业的安全管理体系，推动县公司安全管理标准化、流程化、制度化，为县公司和县域电网高质量发展创造安全稳定环境。

　　责任编辑：杨娜

　　校对：高慧君